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文檔簡介
1、1新聞綜合頻道管理和考核細(xì)則根據(jù)臺《電視新聞綜合頻道目標(biāo)管理責(zé)任書》和《崗位績效獎金考核辦法》要求,特制訂本頻道管理和崗位責(zé)任制考核細(xì)則如下:一、欄目的考核一、欄目的考核1、把握正確輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律。2、《蘭溪新聞》每檔節(jié)目播出稿10條以上(含圖片新聞、口播新聞),當(dāng)天新聞條數(shù)80%以上,重要新聞及時(shí)插入滾動播出。平均每組稿件同期聲報(bào)道不少于2條,適時(shí)增加短評、編后話等。欄目節(jié)目時(shí)長20’30”(含90秒廣告)。《新聞深一刻》
2、當(dāng)天新聞條數(shù)70%以上,平均每檔欄目深度報(bào)道或連續(xù)報(bào)道、系列報(bào)道不少于1條。節(jié)目時(shí)長15’30”(含90秒廣告)。3、質(zhì)量要求:各欄目月度質(zhì)量抽評達(dá)B級以上,《蘭溪新聞》《新聞深一刻》都要做到每周一個(gè)重點(diǎn)選題上省臺,兩個(gè)重點(diǎn)選題上金華臺,年度節(jié)目評獎要獲省政府三等獎以上獎項(xiàng)一個(gè),金華市政府獎一等獎一個(gè)以上。以上送為抓手,帶動本臺的重頭稿策劃、組織和采編,努力提升頻道和欄目的影響力。4、節(jié)目創(chuàng)新:時(shí)政報(bào)道做鮮做活,采取板塊組合,增加新聞特
3、寫、相關(guān)鏈接、新聞背景,突出民生視角等手段,使播報(bào)形式耳目一新,增強(qiáng)收視效果。民生新聞以現(xiàn)場、深度、情感、幫扶為重點(diǎn),重要新聞及時(shí)反饋延伸,以多種形式讓市民參與互動?!缎侣勆钜豢獭贰督鹕镆啊贰缎侣劸劢埂芬Τ蔀槠放茩谀俊6?、副總監(jiān)及節(jié)目部主任的考核二、副總監(jiān)及節(jié)目部主任的考核1、副總監(jiān)負(fù)責(zé)頻道宣傳工作,節(jié)目部主任重點(diǎn)負(fù)責(zé)本欄目的宣傳組織、策劃和管理考核工作;參與重點(diǎn)稿的采寫;負(fù)責(zé)頻道和欄目對外宣傳組織協(xié)調(diào)工作??偙O(jiān)助理負(fù)責(zé)日常管理后
4、勤工作。副總監(jiān)、總監(jiān)助理同時(shí)輪值《蘭溪新聞》編輯。2、欄目完成考核指標(biāo),副總監(jiān)得1.5系數(shù)月度獎金,總監(jiān)助理、節(jié)目主任得1.4系數(shù)月度獎金,出現(xiàn)導(dǎo)向錯誤,違反宣傳紀(jì)律,不能安全送載的,扣除當(dāng)月獎金;節(jié)目質(zhì)量抽評出現(xiàn)C級的,扣發(fā)一半獎金;出現(xiàn)另外不能完成當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)的,酌情扣獎。創(chuàng)品牌、外宣考核、內(nèi)部管理等各項(xiàng)任務(wù)完成較好,頻道根據(jù)創(chuàng)收情況給予創(chuàng)優(yōu)獎勵。三、記者的考核三、記者的考核1、任務(wù):、任務(wù):每月需完成本臺基礎(chǔ)分350分,浙江衛(wèi)視8
5、分,金華電視臺30分。2、評分規(guī)則:、評分規(guī)則:(一)《蘭溪新聞》打分(1)鮮活報(bào)道(現(xiàn)場出鏡報(bào)道)、分析性綜合性報(bào)道、系列報(bào)道、全市性大型會議(2分鐘以上)20—40分(2)市委市府主要領(lǐng)導(dǎo)(書記、市長)調(diào)研考察活動、市四套班子參加的全市性重要會議、重要活動、有深度的主題報(bào)道(1分30秒以上)15—20分3一個(gè)C減15分。同時(shí),專題每四期必須要有一個(gè)A級或兩個(gè)B。達(dá)不到要求,扣30分╱月。外宣獎勵按臺和頻道有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)50周歲
6、以上記者不考核外宣。(5)播音員由編輯部統(tǒng)一安排各項(xiàng)任務(wù)。完成主播任務(wù),做好專題等配音,領(lǐng)取基本獎、與記者合作完成現(xiàn)場采訪任務(wù)的按實(shí)際工作量得分(如:只出現(xiàn)場,只得現(xiàn)場報(bào)道分)。外宣按記者考核辦法獎勵。按周輪值的播音員,除完成半個(gè)月播音任務(wù)以外,需完成考核分80分(含每月兩期《新聞聚焦》配音、主持分?jǐn)?shù)),領(lǐng)取基本獎,超出部分按超額獎勵。鼓勵播音員在非值班周外出采訪,采訪可自報(bào)選題,或由編輯部主任安排。(6)記者應(yīng)積極上報(bào)選題,按時(shí)參加編
7、前會。服從欄目主任采訪安排,如有出現(xiàn)不與欄目主任通氣,私自外出采訪造成不良影響或影響所在欄目采訪計(jì)劃的,每次扣100元,若影響到重大活動采訪,一次扣除當(dāng)月獎金,并追究相關(guān)責(zé)任。(7)采訪設(shè)備管理按臺里相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、編輯的考核。四、編輯的考核。1、編輯要按時(shí)參加編前會,遵守大編輯部制度。并參與主題報(bào)道重要新聞的策劃,在編排和表現(xiàn)形式上要創(chuàng)新,會議報(bào)道突出會議主題,敦促插入實(shí)景畫面或相關(guān)資料,重要數(shù)字采用二維圖表或構(gòu)圖處理,采用模型圖形
8、示意等。做好稿件打分、內(nèi)宣月度統(tǒng)計(jì)匯總分析。2、編輯由于自身原因不能按時(shí)上載的。每次扣50元,非管理層編輯完成任務(wù)月度獎加0.1個(gè)系數(shù)。五、五、“對農(nóng)對農(nóng)”專題部考核專題部考核職責(zé):職責(zé):1、正確把握輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,不斷提高新聞輿論導(dǎo)向和采編制業(yè)務(wù)水平,全面完成年度各項(xiàng)宣傳任務(wù)。主要負(fù)責(zé)“金色田野”對農(nóng)節(jié)目的采編制工作(包括市里及農(nóng)口部門要求制作的專題片等工作)。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級、本臺的宣傳管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好節(jié)目的
9、播前策劃、采編、審稿、審片等工作,確保正常播出。3、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),打造學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實(shí)干型團(tuán)隊(duì)。4、遵守本臺各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,承擔(dān)頻道交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。宣傳工作目標(biāo)任務(wù):宣傳工作目標(biāo)任務(wù):內(nèi)宣:辦好“金色田野”節(jié)目;《金色田野》節(jié)目本周節(jié)目內(nèi)容及下周選題上報(bào)制度(報(bào)送大編輯部),每期節(jié)目文字稿及素材必須留存以備上送及抽評;每月向《蘭溪新聞》提供4條新聞稿件;實(shí)行每周節(jié)目質(zhì)量自評,月度節(jié)目質(zhì)量評
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