標(biāo)桿車(chē)隊(duì)驗(yàn)收匯報(bào)材料[1]00000

1、標(biāo)桿車(chē)隊(duì)驗(yàn)收匯報(bào)材料標(biāo)桿車(chē)隊(duì)驗(yàn)收匯報(bào)材料尊敬的各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！首先請(qǐng)?jiān)试S我代表黃玨運(yùn)輸隊(duì)全體干部職工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)光臨檢查指導(dǎo)工作，我們黃玨運(yùn)輸隊(duì)是一個(gè)集水、陸運(yùn)輸于一體的后勤輔助生產(chǎn)單位，現(xiàn)有職工40人，其中黨員8人，干部3人，由運(yùn)輸、船駕、汽修、后勤四個(gè)班組成，目前擁有各種設(shè)備29臺(tái)套，其中車(chē)輛19輛，船只10艘，主要擔(dān)負(fù)著黃玨作業(yè)區(qū)前線、后勤的生產(chǎn)生活用車(chē)；汛期抗洪搶險(xiǎn)及特殊接待任務(wù)，是我廠的窗口型服務(wù)單位。一年來(lái)

2、，黃玨運(yùn)輸隊(duì)在局、廠黨政和安全監(jiān)管部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞廠、區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)：全年累計(jì)安全行車(chē)72.09萬(wàn)公里，船舶安全行駛4900臺(tái)時(shí)，累計(jì)完成修理工時(shí)8450個(gè)，車(chē)輛完好率99%，車(chē)輛出勤率達(dá)99%，車(chē)輛正點(diǎn)到達(dá)率98%。截止10月底，全隊(duì)共完成勞務(wù)306.7萬(wàn)元，發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用125.5萬(wàn)元，上繳內(nèi)部利潤(rùn)181萬(wàn)元。到目前位置我隊(duì)已經(jīng)連續(xù)多年未發(fā)生任何交通事故，隊(duì)伍的

3、基礎(chǔ)建設(shè)、管理水平和職工的整體素質(zhì)顯著提高：連續(xù)兩年被評(píng)為局標(biāo)桿車(chē)隊(duì)，榮獲局優(yōu)秀駕駛員4人次、廠及金湖縣優(yōu)秀駕駛員9人次。自油田開(kāi)展以“抓管理，反違章，保平安，促和諧”為主要內(nèi)容的車(chē)（船）隊(duì)HSE管理主題活動(dòng)以來(lái)，我們?cè)贖SE管理體系建立、干部職工安全教育、危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制、駕駛員隊(duì)伍建設(shè)、《安全生產(chǎn)禁令》的貫徹執(zhí)行等方面做了大量工作，也收到了一定的效果，我們的主要做法是：一、更新理念，寓教于樂(lè)，讓枯燥的安全教育更加深入人心一、更新理

4、念，寓教于樂(lè)，讓枯燥的安全教育更加深入人心安全教育是主題活動(dòng)開(kāi)展的前提和保證，今年我們?cè)陂_(kāi)展主題活動(dòng)中，把扎實(shí)開(kāi)展安全教育作為的突破口，除了繼續(xù)堅(jiān)持以往常規(guī)安全步驟、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。此外今年我們還先后先后開(kāi)展了“人人當(dāng)主講人”、“交通安全大家談”、集體收看“老趙說(shuō)交通”電視專(zhuān)題片、“加強(qiáng)規(guī)范性操作，杜絕習(xí)慣性違章”等一系列安全活動(dòng)，這些活動(dòng)的開(kāi)展使廣大駕駛員充分認(rèn)識(shí)了自身對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，并從中提煉出“安全

5、就是最大的責(zé)任”、“安全就是最大的和諧”、“你的安全我有責(zé)，我的安全我負(fù)責(zé)”、“遵章光榮，違章可恥”、“寧停三分，不搶一秒”等具有車(chē)隊(duì)特色的安全文化。3、全面推行、全面推行HSE管理體系管理體系為構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在管理主題活動(dòng)開(kāi)展期間，我們及時(shí)把開(kāi)展HSE管理主題活動(dòng)的目的意義在全體干部職工中廣泛宣傳，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中；通過(guò)定期組織各班組進(jìn)行“安全隱患排查”，定期不定點(diǎn)對(duì)設(shè)備、設(shè)施開(kāi)展隱患檢查，來(lái)尋找

6、各班組、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)；組織全體干部職工積極參與討論風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和途徑，與會(huì)人員就不同的車(chē)況、不同的地點(diǎn)和環(huán)境、不同的緊急情況下，應(yīng)當(dāng)采取的超前應(yīng)急措施展開(kāi)激烈的分析討論，先后提煉出含概運(yùn)輸隊(duì)所有崗位的35個(gè)安全生產(chǎn)危害源，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，最終形成了運(yùn)輸隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。三、精耕細(xì)作，規(guī)范程序，把日常管理作為安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)三、精耕細(xì)作，規(guī)范程序，把日常管理作為安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)開(kāi)展主題活動(dòng)的最終目的是要把各項(xiàng)安全工作