樣品制作管理規(guī)范

1、文件編號(hào)LSDPG005制訂日期2014.7.15制訂部門(mén)品質(zhì)部深圳市利思達(dá)光電科技有限公司深圳市利思達(dá)光電科技有限公司頁(yè)次Page1of6文件名稱樣品制作管理品制作管理規(guī)范版次A0制訂審核核準(zhǔn)核準(zhǔn)陳遠(yuǎn)銀陳遠(yuǎn)銀葉曉軍曉軍楊明724樣品制作管理品制作管理規(guī)范文件編號(hào)LSDPG005制訂日期2014.7.15制訂部門(mén)品質(zhì)部深圳市利思達(dá)光電科技有限公司深圳市利思達(dá)光電科技有限公司頁(yè)次Page3of6文件名稱樣品制作管理品制作管理規(guī)范版次A01

2、.01.0目的：目的：為規(guī)范公司承接顧客需求樣品的制作，以使樣品制作成為識(shí)別顧客需求和提高工廠技術(shù)水平的重要環(huán)節(jié)，確保交付客戶的樣品達(dá)到要求及滿足顧客期望，為最終獲得顧客訂單作好準(zhǔn)備，特制定此規(guī)范。2.02.0范圍：范圍：本公司所有樣品訂單的制作均適用本規(guī)范。3.03.0職責(zé)職責(zé)3.1銷售部：負(fù)責(zé)將客戶樣品訂單的規(guī)格參數(shù)及品質(zhì)要求詳細(xì)錄入到《銷售訂單》備注欄中，并特別注明《樣品訂單》，對(duì)客戶特殊要求及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，保證信息暢通及跟進(jìn)

3、樣品的交付。3.2工程部：負(fù)責(zé)樣品訂單BOM的制作，以及特殊要求的確認(rèn)，并制定相關(guān)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及制作過(guò)程中的技術(shù)支持，保證樣品制作順利完成。3.3PMC部：負(fù)責(zé)樣品訂單交期評(píng)審與確認(rèn)，樣品物料的采購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格按照《訂單交期管理規(guī)范》安排生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品完成狀態(tài)的跟進(jìn)，確保樣品順利出貨。3.4采購(gòu)部：負(fù)責(zé)樣品訂單物料的采購(gòu)，嚴(yán)格按照《訂單評(píng)審表》中物料交期承諾確認(rèn)日期將物料購(gòu)回；加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，在物料品質(zhì)判定不合格時(shí)，及時(shí)與供應(yīng)商退換

4、貨，確保不影響訂單交期。3.5生產(chǎn)部：依據(jù)工程部與銷售部提供的樣品訂單資料及顧客期望，按照PMC生產(chǎn)計(jì)劃安排樣品的生產(chǎn)，確保樣品制作及時(shí)，準(zhǔn)確的生產(chǎn)出符合客戶要求的樣品。3.6品質(zhì)部：依據(jù)工程部與銷售部提供的顧客要求及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)樣品進(jìn)行測(cè)試，記錄；對(duì)不合格品及時(shí)做出反饋。負(fù)責(zé)對(duì)樣品訂單物料來(lái)料檢驗(yàn)、制程品質(zhì)監(jiān)督、成品檢驗(yàn)，對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行品質(zhì)判定及改善后質(zhì)量跟進(jìn)，確保樣品質(zhì)量滿足客戶要求。3.7倉(cāng)庫(kù)部：負(fù)責(zé)訂單樣品制作過(guò)程中所需物料的發(fā)