萬科樣品封樣規(guī)章制度規(guī)范方案

1、#產(chǎn)品選樣及封樣程序產(chǎn)品選樣及封樣程序第一條擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，工程管理部牽頭，組織設(shè)計(jì)部、成本管理部編制《工程材料設(shè)備管理控制匯總表》，設(shè)計(jì)、成本、工程會(huì)簽確認(rèn)并報(bào)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條《工程材料設(shè)備管理控制匯總表》經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)部提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求及圖紙，工程管理部負(fù)責(zé)甲供材料及設(shè)備選型，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)甲限材料設(shè)備選型。材料設(shè)備選型工作包括提供樣品及背景資料。第三條設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)選型的材料設(shè)備簽字確認(rèn)，并報(bào)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條工程管理部負(fù)責(zé)提

2、供四家以上的供應(yīng)商，加工樣品。第五條設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)加工的樣品進(jìn)行確認(rèn)，并報(bào)分管總經(jīng)理確認(rèn)。經(jīng)評(píng)定，不符合設(shè)計(jì)要求的樣品供應(yīng)商取消其競(jìng)標(biāo)資格。第六條工程管理部負(fù)責(zé)，會(huì)同設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)中標(biāo)單位提供的甲供材料樣品按照《材料設(shè)備封樣清單》會(huì)簽確認(rèn)。會(huì)簽原件工程管理部留檔，復(fù)印件交設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目經(jīng)理部簽收備份。甲指乙供及乙供材料樣品項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，參照《材料設(shè)備封樣清單》會(huì)簽確認(rèn)，會(huì)簽原件項(xiàng)目經(jīng)理部留檔，復(fù)印件交監(jiān)理單位、施工單位簽收備份。第七

3、條工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)甲供材料中標(biāo)單位提供的樣品進(jìn)行實(shí)物封樣，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目使用的甲指乙供和乙供材料進(jìn)行實(shí)物封樣，產(chǎn)品封樣標(biāo)簽包括：名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、項(xiàng)目名稱、供貨日期等信息。第八條工程管理部負(fù)責(zé)將甲供材料封樣實(shí)物連同《材料設(shè)備封樣清單》及其附件移交相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)工程管理部的材料樣品間同樣備存一份實(shí)物封樣。項(xiàng)目經(jīng)理部保管的實(shí)物封樣，保管時(shí)間應(yīng)持續(xù)到住戶入住后半年。第九條在產(chǎn)品的選樣及封樣流程中，工程管理部負(fù)責(zé)健全甲供材

4、料分供商的信息檔案，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集合格甲指乙供及乙供材料供應(yīng)商的信息資料，工程管理部再將其統(tǒng)一到公司的合格供應(yīng)商名錄中。#進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序第一條在材料設(shè)備采購(gòu)合同簽署后一周內(nèi)工程管理部主辦工程師將確認(rèn)的封樣材料設(shè)備以及封樣確認(rèn)單移交項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部、供貨商進(jìn)行合同交底，填寫《甲供材料設(shè)備合同交底單》。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照《材料樣品倉(cāng)庫(kù)管理程序》對(duì)所有甲供及甲指乙供材料進(jìn)行封樣保管。第三條監(jiān)理單位負(fù)

5、責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位、供應(yīng)商對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品共同檢驗(yàn)和試驗(yàn)。監(jiān)理單位和施工單位按照施工監(jiān)理合同和施工總承包合同規(guī)定對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品負(fù)最終質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任。第四條監(jiān)理單位應(yīng)分階段或發(fā)貨前對(duì)訂貨產(chǎn)品進(jìn)廠入庫(kù)驗(yàn)證。第五條工程管理部主辦工程師參與每項(xiàng)產(chǎn)品第一次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。第六條項(xiàng)目經(jīng)理部材料工程師負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位對(duì)照進(jìn)貨產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程抽樣檢查或全部檢驗(yàn)每批進(jìn)貨產(chǎn)品。一般件抽樣檢查（如：地磚），主要件全部檢查（如：門窗、進(jìn)戶門）。一般件抽樣檢查不合格，應(yīng)

6、重新抽樣檢查或全部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格退貨，檢查合格填送樣單、送檢試驗(yàn)、試驗(yàn)判別，試驗(yàn)判別不合格退貨，試驗(yàn)判別合格，準(zhǔn)許入庫(kù)或投入使用。主要件全部檢驗(yàn)不合格退貨，全部檢驗(yàn)合格，無需試驗(yàn)，準(zhǔn)許入庫(kù)或投入使用。第七條進(jìn)貨產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工總承包單位驗(yàn)收人員必須在“貨物驗(yàn)收清單”上會(huì)簽確認(rèn)，要求注明會(huì)簽意見及驗(yàn)收日期。施工總包單位負(fù)責(zé)清點(diǎn)實(shí)收貨物數(shù)量，因此須加蓋本部門印章予以確認(rèn)。“貨物驗(yàn)收清單”由項(xiàng)目經(jīng)理部、施工總承包