江蘇電力從會(huì)計(jì)信息化到財(cái)務(wù)信息化

1、案例分析：1江蘇電力從會(huì)計(jì)信息化到財(cái)務(wù)信息化2.國(guó)家電網(wǎng)公司信息化SGERP工程江蘇公司分析1要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)管理的統(tǒng)籌作用，就必須要有一套高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)?！必?cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理中處于核心地位，要以信息系統(tǒng)建設(shè)為手段強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。由江蘇電力自主研發(fā)的FMIS（財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)）就在這樣的背景下誕生的。江蘇電力的會(huì)計(jì)信息化早在1992年就已開(kāi)始，最初使用的是較為成熟的電算化軟件。1995年起，公司系統(tǒng)開(kāi)始自主研發(fā)

2、可在全系統(tǒng)運(yùn)行的財(cái)務(wù)軟件，一方面提高了各單位會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，減輕了會(huì)計(jì)核算工作量，另一方面提供了關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)管理更為全面的財(cái)務(wù)信息，方便了省公司的總體控制和全局管理。在不斷實(shí)踐中，江蘇電力又探索出了“預(yù)算管理、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)核算三位一體的信息化管理模式”。推動(dòng)了核算型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)向管理型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的進(jìn)一步延伸。公司在核算型信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，納入基于預(yù)算管理、流程控制的全面管理，形成全面的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。FMIS采取模塊化的

3、開(kāi)發(fā)模式，包括核算模塊、管理模塊和預(yù)算控制模塊三大類(lèi)，它們分別實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)管理和預(yù)算管理的功能。以信息系統(tǒng)為手段，江蘇電力又進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的集中和標(biāo)準(zhǔn)化管理。從今年1月1號(hào)起，江蘇電力下轄的市縣公司全部取消會(huì)計(jì)賬戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了全省所有單位的‘一本賬’核算模式，全省近100家財(cái)務(wù)單位用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)賬套內(nèi)確認(rèn)得出結(jié)果唯一的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而會(huì)計(jì)核算效率和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量都大幅提升?！案飨到y(tǒng)之間相互并聯(lián)，即便一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，信息平

4、臺(tái)上的其他系統(tǒng)仍可以正常運(yùn)行?！备飨到y(tǒng)的全面融合，進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理對(duì)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的直接控制，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。.2.國(guó)家電網(wǎng)公司信息化SGERP工程江蘇公司分析SGERP展示的是一個(gè)全新的信息化工作視角。國(guó)家電網(wǎng)公司在江蘇公司重點(diǎn)開(kāi)展了一體化平臺(tái)及人財(cái)物集約化管理、資產(chǎn)全壽命周期管理等多個(gè)內(nèi)容的試點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目成功上線(xiàn)，結(jié)束了一個(gè)單位內(nèi)部信息化系統(tǒng)條塊分割的歷史，依托成熟套裝軟件和靈活、可配置一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)

5、業(yè)務(wù)信息互聯(lián)互通，企業(yè)資源集約配置。國(guó)家電網(wǎng)公司項(xiàng)目審查組給出的評(píng)價(jià)是：江蘇公司SGERP綜合試點(diǎn)項(xiàng)目覆蓋面廣，集成度深，業(yè)務(wù)可視化更優(yōu)，為各業(yè)務(wù)應(yīng)用提供了全方位的數(shù)據(jù)共享、橫向集成、縱向貫通等基礎(chǔ)服務(wù)，有力支撐了人財(cái)物集約化管理、資產(chǎn)全壽命周期管理。SGERP充分利用ERP固有的人、財(cái)、物等企業(yè)關(guān)鍵資源在業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的內(nèi)在邏輯，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理目標(biāo)為核心，以支撐國(guó)家電網(wǎng)公司集約化管理為設(shè)計(jì)落腳點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)信息化架構(gòu)分

6、析設(shè)計(jì)、一體化平臺(tái)功能設(shè)計(jì)，提升和規(guī)范管控下的ERP實(shí)施，其表現(xiàn)更具人性化。SGERP系統(tǒng)對(duì)于每個(gè)員工的權(quán)限都有完整的整體設(shè)計(jì)，員工只要登錄門(mén)戶(hù)，對(duì)應(yīng)的崗位權(quán)限系統(tǒng)會(huì)把相關(guān)信息自動(dòng)提供到業(yè)務(wù)人員眼前，完成后又自動(dòng)傳遞到下一流程。這套系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了真正意義上的信息流“橫向到邊”，在縱向業(yè)務(wù)管理上也有所突破，所有業(yè)務(wù)信息直接由部門(mén)、班組在業(yè)務(wù)過(guò)程中維護(hù)，保證基礎(chǔ)信息的唯一、準(zhǔn)確。假設(shè)班組工作人員因某設(shè)備檢修需領(lǐng)一件工具，這一行為發(fā)生的同時(shí)，