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1、物料采購(gòu)管理制度物料采購(gòu)管理制度第1章總則總則第1條為加強(qiáng)對(duì)工廠采購(gòu)的管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保證生產(chǎn)的供應(yīng),控制采購(gòu)的成本,特制定本制度。第2條本制度適用于采購(gòu)部人員在進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)時(shí)的相關(guān)工作。第3條采購(gòu)工作的目標(biāo)。1.根據(jù)工廠生產(chǎn)的需求做好物料采購(gòu)工作,保證生產(chǎn)物料的供應(yīng)。2.在保證物料供應(yīng)的前提下,控制采購(gòu)成本。3.處理好與供應(yīng)商的關(guān)系,優(yōu)化工廠的供應(yīng)渠道。第2章物料請(qǐng)購(gòu)管理物料請(qǐng)購(gòu)管理第4條工廠的各物料請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)部門本身的職權(quán)向
2、采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng),具體職權(quán)劃分如下所示。1.生產(chǎn)部:請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃期間的用料或常備用料。2.倉(cāng)儲(chǔ)部:請(qǐng)購(gòu)預(yù)備物料或其他物料。第5條請(qǐng)購(gòu)單的填寫。1.用料部門的經(jīng)辦人員根據(jù)用料的預(yù)算及庫(kù)存裝款填寫請(qǐng)購(gòu)單,填寫時(shí)要注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期、請(qǐng)購(gòu)部門及對(duì)物料的特殊要求等,經(jīng)部門經(jīng)理審批簽字后,送采購(gòu)部門。2.如果請(qǐng)購(gòu)單不只一份,應(yīng)按照需求日期的先后順序裝訂成冊(cè)后送采購(gòu)部門。3.對(duì)于請(qǐng)購(gòu)重要的物料或由特定供應(yīng)商供應(yīng)的物料,物料請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)
3、在請(qǐng)購(gòu)單上特別注明或單獨(dú)進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)。4.物料的緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí),請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)在物料請(qǐng)購(gòu)單的說(shuō)明欄中注明原因,并使用緊急請(qǐng)購(gòu)單填寫,送采購(gòu)部門。5.當(dāng)有些物料需經(jīng)過(guò)精密的設(shè)備或繁雜的工序檢驗(yàn)后方可采用時(shí),請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)在說(shuō)明欄中注明物料檢驗(yàn)所耗費(fèi)的期限。第6條請(qǐng)購(gòu)的審批權(quán)限。1.請(qǐng)購(gòu)物料的總金額在10000元以下時(shí),由部門經(jīng)理審批。2.請(qǐng)購(gòu)物料的總金額在10000~50000元時(shí),由生產(chǎn)副總審批。3.請(qǐng)購(gòu)物料的總金額在50000元以上時(shí),由總經(jīng)理審批。
4、(2)長(zhǎng)期采購(gòu)。凡經(jīng)常使用且用量比較大的物料,采購(gòu)部門應(yīng)聯(lián)合其他部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,考核通過(guò)后與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議。第13條采購(gòu)部根據(jù)確定的采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)對(duì)象、采購(gòu)方式、采購(gòu)時(shí)間等編制采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)主管副總與總經(jīng)理審批。第14條與供應(yīng)商的談判。1.與供應(yīng)商談判的原則。(1)合作原則。(2)認(rèn)同原則。(3)平等原則。(4)互惠互利原則。(5)堅(jiān)持客觀標(biāo)準(zhǔn)原則。2.與供應(yīng)商談判的流程。(1)與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系。(2)與供應(yīng)商進(jìn)行談判。(3
5、)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格磋商。(4)與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議。(5)簽訂合同。第15條采購(gòu)部所擬定的采購(gòu)合同必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部、法律顧問與總經(jīng)理的審批,三方就合同中的條款提出建議或意見,采購(gòu)部人員據(jù)此修訂合同并與供應(yīng)商協(xié)商。第4章采購(gòu)作業(yè)的控制采購(gòu)作業(yè)的控制第16條采購(gòu)部人員根據(jù)采購(gòu)合同的約定向供應(yīng)商發(fā)出訂貨單后,必須對(duì)訂貨單進(jìn)行跟蹤。第17條采購(gòu)人員按照采購(gòu)的先后順序?qū)⑽锪嫌嗀泦尉庉嫵蓛?cè),并結(jié)合采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃制訂每日的跟催計(jì)劃,防止因出現(xiàn)延期供貨而影響生
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