甲方工程部崗位職責(zé)_第1頁(yè)
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1、1第一部分第一部分開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)行管理,首先要對(duì)工程部?jī)?nèi)部的人事與行政進(jìn)行管理,只有內(nèi)部管理好了,才能更好地對(duì)項(xiàng)目工程的各方面進(jìn)行有效管理。1.11.1開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事管理開(kāi)發(fā)企業(yè)工程部人事管理在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,工程部門(mén)要與多個(gè)公司、政府部門(mén)進(jìn)行溝通、聯(lián)系,才能保證項(xiàng)目的順利開(kāi)發(fā)。工程部與各政府部門(mén)、單位的關(guān)系如圖11所示。自來(lái)水公司供電局市政部門(mén)燃?xì)夤经h(huán)保、環(huán)衛(wèi)、

2、公安、供電局及周邊相關(guān)單位、居民等質(zhì)量安全監(jiān)督站、施工單位監(jiān)理公司工程部工程部在一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,其工作流程如圖12所示。3施工管理是整個(gè)工作流程的核心工作內(nèi)容,其管理流程如圖14所示。1.1.11.1.1工程部組織架構(gòu)設(shè)置(以朋城總部正式下達(dá)的為準(zhǔn))工程部組織架構(gòu)設(shè)置(以朋城總部正式下達(dá)的為準(zhǔn))工程部的部門(mén)架構(gòu)如圖15所示1.1.21.1.2項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(項(xiàng)目工程部較為準(zhǔn)確)項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)(項(xiàng)目工程部較為準(zhǔn)確)項(xiàng)目工程部

3、是開(kāi)發(fā)公司的主要部門(mén)之一,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中充當(dāng)著重要的角色。項(xiàng)目工程部在開(kāi)發(fā)公司中承擔(dān)著以下的職能:1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,工程部全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。2)配合進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究工作。3)配合工程技術(shù)部對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估、確認(rèn),根據(jù)工程技術(shù)部的要求對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、落實(shí)。(配合工程技術(shù)部對(duì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理)4)協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗(yàn)線工作。(負(fù)責(zé)項(xiàng)目

4、界址測(cè)繪,規(guī)劃放線、驗(yàn)線的技術(shù)對(duì)接工作)5)配合進(jìn)行場(chǎng)地“三通一平、文勘、地勘和樁基檢測(cè)等工作。(負(fù)責(zé)場(chǎng)地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)文勘、氡氣檢測(cè)等前期準(zhǔn)備工作的技術(shù)對(duì)接)(增加:負(fù)責(zé)編制施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào),各類技術(shù)文件提供時(shí)間表、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,并及時(shí)書(shū)面送達(dá)各主導(dǎo)部門(mén);配合成本合約部編制各類資金需求計(jì)劃)6)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的資料管理,組織圖紙會(huì)審。(配合工程技術(shù)部組織圖紙會(huì)審,提出優(yōu)化建議)(增加:審核各類施工組織設(shè)計(jì)

5、、專項(xiàng)施工方案)(增加:配合工程技術(shù)部對(duì)“四新”的推廣和應(yīng)用)7)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供應(yīng)商的考察評(píng)選主持項(xiàng)目招標(biāo)工作。(參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設(shè)備供應(yīng)商的考察評(píng)估,配合工程技術(shù)部技術(shù)標(biāo)的編制工作。)8)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、供應(yīng)商及相關(guān)單位之間的關(guān)系。(負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建開(kāi)工準(zhǔn)備五通一平施工單位資質(zhì)審核施工圖會(huì)審流程監(jiān)理單位資質(zhì)審核分包單位資質(zhì)審核項(xiàng)目質(zhì)量控制流程項(xiàng)目進(jìn)度控制流程項(xiàng)目資金控制流程項(xiàng)目變更控制流

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