上海航空股份有限公司貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為打破中國(guó)民航政府壟斷堅(jiān)冰的第一家商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的地方性航空公司，上海航空股份有限公司在短短的17年中從無(wú)到有，發(fā)展成為目前國(guó)內(nèi)中等規(guī)模的航空公司，并且發(fā)展勢(shì)頭在同業(yè)中居于上游水平。 伴隨著公司的成長(zhǎng)，貨運(yùn)部門也經(jīng)歷了類似的發(fā)展過程。目前上航貨運(yùn)以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、全面的銷售網(wǎng)絡(luò)、靈活多變的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸服務(wù)，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中樹立了良好的市場(chǎng)形象和品牌效應(yīng)。 但隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響頗大的航空貨運(yùn)業(yè)

2、也正在發(fā)生著巨大的變化，同時(shí)國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。如何在這樣的環(huán)境下求生存圖發(fā)展，成為上海航空股份有限公司貨運(yùn)部門必須研究的一個(gè)重要課題。 本文首先對(duì)上海航空股份有限公司及其貨運(yùn)部進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。然后對(duì)上航貨運(yùn)的現(xiàn)狀及所面臨的環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析。在此基礎(chǔ)上提出了上航貨運(yùn)今后發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其分為近期和遠(yuǎn)期兩個(gè)方面加以闡述。隨后根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)在制定了相應(yīng)的具體戰(zhàn)略，最后就各戰(zhàn)略的實(shí)施提出了可行方案。 本文