版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、美容院經(jīng)營管理實戰(zhàn)方案北京美聯(lián)和諧美容院加盟合作熱線02029065937經(jīng)營美麗、經(jīng)營時尚、經(jīng)營人氣、經(jīng)營文化、經(jīng)營品味、經(jīng)營信心……這說是“美聯(lián)和諧”給我們所有愛美的女士所帶來的喜悅、美麗和自信,讓您每時每刻都成為矚目的焦點,千萬不要輕視美容院,千萬不要小看美容行業(yè),美容從業(yè)者是美的天使,是傳播美的愛心使者。管理美容院不再是一項簡單的工作,它是一座研修醫(yī)學、營養(yǎng)學、色彩學、營銷學、心理學、公關(guān)學等綜合的知識殿堂。消費者變得越來越理智
2、,競爭對手變得越來越精明,信息時尚變得越來越浩瀚,不思改進在變化中還在思考“誰動了我的奶酪”的美容院遲早會被淘汰,唯有適應(yīng)變化,盡早改變原有的思維和習慣才是成功良策!愿活泉的經(jīng)營理念為您的事業(yè)開拓出一片新的天空……第一章籌備篇如果您想開家美容院或是正在籌備壯大您的美容院,您可以參照以下開店原則,幫助您做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,有計劃有調(diào)理的進行前期工作,將幫助您減少很多不必要的麻煩。一、市場調(diào)研報告:(在開店之前您必須先做以下調(diào)查)1
3、、人均消費水平調(diào)研2、美容消費的趨勢3、期貨同檔次產(chǎn)品的定位4、消費群體定位5、地址的選擇比例:1:100平方米6、消費圈定位:住宅、銀行、醫(yī)院、書店、飯店、超市、郵局、百貨公司、公寓、小吃街、公園、車站、商品房、市場、居住人群、設(shè)定目標客戶來源。二、美容院地址定位:1、繁華區(qū)定位,高檔2、高檔商場設(shè)定,中檔3、住宅區(qū)定位,中檔偏低4、其它地區(qū)定位,中檔偏低三、美容院的消費定位:1、品牌形象定位2、市場定位了解美容院的基本要素之后,下一
4、步就是美容院的創(chuàng)立,這是最令人感到愉快的階段,你可以隨心所欲的為你的美容院勾畫出美麗的藍圖,當然有些是已知事物,例如良好的營業(yè)地點與方便的停車場,但是也有很多的地方你可以運用你的創(chuàng)造力,使你的美容院成為與眾不同的佼佼者,當價格、地點以及營業(yè)實際與其他美容院相差不多的時候,你必須創(chuàng)造出一些理由讓顧客選擇你的美容院而不光顧其他的美容院。1、營業(yè)地點:好的地點應(yīng)該有足夠的顧客來維持美容院的開支,盡可能尋找靠商業(yè)區(qū)或住宅小區(qū)的地段,附近如有許多
5、餐廳、超級市場則比較理想,除非你不惜花費龐大的廣告費用,否則必須選擇交通方便的地段。美容院應(yīng)該目標顯著,吸引人們的注意,使路過的行人或是開車而過的人都想進去看看,另外應(yīng)該避免同一路段過多的同行競爭,最好選擇尚未有美容院的地段。研究該地段的可能的顧客人數(shù),屬于何種消費階段,一般收入消費階段,一般收入如何,盡可能和其他行業(yè)的業(yè)主談?wù)勗谠摰貐^(qū)設(shè)立美容院的可能性。2、停車方便:美容院附近應(yīng)有停車場地,如果不便停車,很可能失去很多駕車的顧客,如果
6、能靠近公共車站的也很理想,如果美容院在夜間營業(yè),該地區(qū)的照明也一定要充足。3房屋租約:承租美容院的營業(yè)場所時,房屋租約的關(guān)系重大,你應(yīng)該盡量爭取自己的權(quán)利。最好采取一年的租期且可續(xù)約,簽約時你可以與對方討論下列事項:變更現(xiàn)有隔間、更換地板、增加電源插座、清潔維護、改善供水、水電費用、倉庫、晚間及假日皆可營業(yè)、簽約前后最好請律師與會計師過目,以免將來發(fā)生麻煩。4、設(shè)備的承租:電話、電腦、美容儀器等設(shè)備也可以用租賃的形式,不過在簽約之前必須
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容院經(jīng)營管理大全
- 《美容院經(jīng)營管理大全》
- 美容院連鎖門店美容院經(jīng)營管理手冊
- 美容院連鎖門店美容院經(jīng)營管理手冊
- 成功美容院經(jīng)營管理規(guī)范
- 美容院經(jīng)營管理操作綱要
- 美容院店長怎樣做好經(jīng)營管理
- 美容院店長怎樣做好經(jīng)營管理
- 美容院經(jīng)營方案
- 標準化美容院經(jīng)營管理表格
- 美容院經(jīng)營詳細方案
- 美容院經(jīng)營模式
- 康美美容經(jīng)營管理策劃運營技巧計劃美容院管理手冊(i)
- 如何經(jīng)營好美容院
- 美容院托管經(jīng)營合同
- 美容院合伙經(jīng)營合同樣本_美容院合伙經(jīng)營合同格式
- 美容院經(jīng)營指導手冊
- 美容院經(jīng)營現(xiàn)狀分析
- 美容院運營方案
- 《美容院經(jīng)營流程》ppt課件
評論
0/150
提交評論