江南航天科技股份公司改制研究.pdf

1、中國(guó)自二十世紀(jì)六十年代以來(lái),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特殊時(shí)代組建了一批從事國(guó)防工業(yè)建設(shè)和發(fā)展的大中型國(guó)有"三線軍工企業(yè)",長(zhǎng)期以來(lái)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用.改革開(kāi)放以后,三線軍工企業(yè)中的大部分已不再擔(dān)負(fù)軍品生產(chǎn)任務(wù),完全轉(zhuǎn)型為面對(duì)民品市場(chǎng)的一般國(guó)有企業(yè),但目前仍有部分企業(yè)既要承擔(dān)國(guó)家下達(dá)的軍品生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)又要將相當(dāng)一部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)向民品.由于這些企業(yè)既要面對(duì)封閉性的軍品市場(chǎng),又要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的民品市場(chǎng),因此在經(jīng)營(yíng)管理體制上和企業(yè)運(yùn)行機(jī)

2、制上不能實(shí)行完全的"轉(zhuǎn)軌變型"和"轉(zhuǎn)機(jī)轉(zhuǎn)制",企業(yè)的改革至今仍停留在"承包制"階段.這種狀況嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展空間,同時(shí)使軍品生產(chǎn)和民品生產(chǎn)之間也不能形成良性循環(huán)的局面.因此,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,三線軍工企業(yè)也必須改變運(yùn)營(yíng)機(jī)制,立足于國(guó)內(nèi)外軍民品市場(chǎng),直接面對(duì)和主動(dòng)參與市場(chǎng)開(kāi)放,參與買(mǎi)方市場(chǎng)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng).針對(duì)現(xiàn)有軍工企業(yè)改革中存在的種種問(wèn)題,國(guó)家有關(guān)部門(mén)決定在軍工企業(yè)中選出少數(shù)進(jìn)行股份制改造上市的試點(diǎn)工作.該文所介紹的改制