軟裝企業(yè)的招商方案

1、前言###軟裝的招商是否成功，將直接決定招商項(xiàng)目的資金回籠狀況與后續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)穩(wěn)固性，具有舉足輕重的作用。為使招商項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收的目的，結(jié)合###軟裝的整體發(fā)展進(jìn)程與需要，憑借“互聯(lián)網(wǎng)”的招商模式、專業(yè)的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)，擬定出項(xiàng)目的招商營(yíng)銷方案，本方案注重實(shí)用性、可操作性、務(wù)求對(duì)招商的實(shí)際操作起到一定作用。1、招商總體思路業(yè)態(tài)業(yè)種布局規(guī)范了郁金香軟裝招商項(xiàng)目的硬件功能，而招商與###軟裝現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式是完善了招商項(xiàng)目

2、的軟件功能，只有好的硬件功能，再加上互聯(lián)網(wǎng)招商模式與強(qiáng)大的軟件支持，招商項(xiàng)目才能獲得良好的的招商和經(jīng)營(yíng)效果。主要與“互聯(lián)網(wǎng)”的招商模式，擴(kuò)大和宣傳###品牌及對(duì)有市場(chǎng)的認(rèn)知度，針對(duì)湖北周邊5省區(qū)域?qū)嵤┤轿?、全網(wǎng)營(yíng)銷招商及線下了解溝通等各種渠道招商服務(wù)，與協(xié)同營(yíng)銷模式使不同的客戶得以在統(tǒng)一服務(wù)模式下，共同創(chuàng)造價(jià)值，為加盟商奠定合作盈利基礎(chǔ)；同時(shí)在招商與經(jīng)營(yíng)模式的建立方面，依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和制勝原則，擬定了二十四字的招商和經(jīng)營(yíng)模式原則：敲

3、山震虎、眾星捧月，管理經(jīng)營(yíng)、整合市場(chǎng)，打造旗艦、多元招商。講述招商思路：2、招商核心策略（1）招商原則堅(jiān)持以“固本吸遠(yuǎn)、遠(yuǎn)交近攻”的招商原則項(xiàng)目的招商要以建材行業(yè)整合理念為指導(dǎo)思想，以“旗艦店”為尖刀直插重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，在轄區(qū)內(nèi)以互聯(lián)網(wǎng)直招結(jié)合方式迅速占領(lǐng)發(fā)達(dá)市場(chǎng)。前期招商目的是為擴(kuò)大品牌影響力奠定基礎(chǔ)，后期招商的目的是為循序漸進(jìn)地提高營(yíng)業(yè)能力，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展時(shí)機(jī)把握好招商的節(jié)奏，堅(jiān)持以“固本吸遠(yuǎn)、遠(yuǎn)交近攻”的招商原則。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期磨合與客戶

4、資源的積累，抓住市場(chǎng)資源開(kāi)發(fā)的同時(shí)，同時(shí)注重品牌資源的引進(jìn)，多招大店、旗艦店、形象店為創(chuàng)造出新的亮點(diǎn)。同時(shí)也對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)生較大的刺激力和吸引力，利于招商的進(jìn)行。遵循：主力（省會(huì)）加盟商→二線城市加盟商→三線城市加盟商的招商順序逐步推進(jìn)，根據(jù)確定的業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行目標(biāo)明確的主題招商。1、形象塑造2、先主力省會(huì)城市，后二線；3、同業(yè)差異異業(yè)互補(bǔ)保持各業(yè)態(tài)的互為補(bǔ)益性，滿足各地加盟商多方位的體驗(yàn)需求，并通過(guò)人性化硬件的設(shè)置和特色文化元素VI設(shè)計(jì)，讓