順豐速運公司經(jīng)營模式簡析_第1頁
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1、1存檔日期:存檔日期:存檔編號:存檔編號:無錫商業(yè)職業(yè)技術學院經(jīng)濟貿(mào)易學院學生畢業(yè)論文論文題目:目:順豐速運公司經(jīng)營模式簡析姓名:名:專業(yè):業(yè):物流管理班級、學號:物流班指導教師:師:3順豐速運公司經(jīng)營模式簡析建物流管理物流08x班08335xx指導老師:鐘茂林摘要:近年來我國速運行業(yè)發(fā)展迅猛,在順豐速運公司不到二十年來的的發(fā)展儼然成為我國速運行業(yè)的一朵奇葩。任何一家成功的企業(yè)背后都是擁有一整套合理的管理系統(tǒng)和管理制度的,當然再完美的企

2、業(yè)也都有自己的弱項與不足,順豐亦是如此。順豐的時效管理,結合阿修羅系統(tǒng)監(jiān)控,把槍掃描數(shù)據(jù)上傳阿修羅系統(tǒng)數(shù)據(jù)對比等使得順豐派件效率大大提高,使得公司能夠迅速掌握每票快件的實時動向,只需輸入運單號就得到這票快件的位置、流向、在哪個業(yè)務員手上、幾點出倉的,幾點派送成功的、沒派掉的快件為什么沒排掉等等都能在公司內(nèi)部的阿修羅中查得到。順豐公司的硬件管理系統(tǒng)軟件可以是其一大優(yōu)勢,但是我認為順豐的弱項在于他對收派員的管理,分點部的正規(guī)化合理化管理。關

3、鍵詞:1、順豐速運2、管理系統(tǒng)3、阿修羅系統(tǒng)一、順豐速運整體經(jīng)營模式分析如今物流公司經(jīng)營大抵有三種模式:門店自營、連鎖加盟、業(yè)務外包。速運公司屬于物流其實也不例外。順豐速運的所有門店也均屬于自營,稱之為分點部,直屬于分部管理,分部又直屬于區(qū)部,公司的組織框架大致圖示如(1)。由于順豐速運網(wǎng)點眾多,這種管理模式有效地解決了公司分散各自為政的困境,然過多的層次也使得的管理無法貫徹到位,上級的指示難以貫徹到位,會形成一種天高皇帝遠的感覺。但是

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