項(xiàng)目部崗位職責(zé)牌

1、XXXXXXX有限公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策和企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，保證企業(yè)的行為符合國家和社會(huì)的公共利益，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；2、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理，履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)；3、明確項(xiàng)目部崗位人員職責(zé)、權(quán)限分工；4、組織編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本；5、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；6、認(rèn)真執(zhí)行承包合同，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工及工程進(jìn)度的管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程；7、加

2、強(qiáng)資金管理，合理支配和使用資金，保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯；8、組織項(xiàng)目管理策劃，建立質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系；9、全面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資源；10、按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目部與企業(yè)、分包單位及職工的利益分配；11、組織工程質(zhì)量、安全等驗(yàn)收。XXXXXXX有限公司施工員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、等負(fù)責(zé)；2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)章制度，不違章指揮，阻止違章冒險(xiǎn)作業(yè)；3、熟悉施

3、工圖紙，弄清任務(wù)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、各部位尺寸、操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量和工期要求；4、熟悉施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，了解設(shè)計(jì)變更情況，掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法和施工要求；5、做好班組長及操作人員的技術(shù)交底工作，避免盲目施工；6、負(fù)責(zé)組織施工過程中隱檢、分項(xiàng)工程檢查，組織班組進(jìn)行自檢、交接檢；7、在生產(chǎn)與安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，首先應(yīng)考慮安全，對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，必須勒令其返工重做，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；8