
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文檔簡介
1、1項目部人員崗位職責一、項目總經(jīng)理:1、項目總經(jīng)理是公司法人代表在本項目的委托代理人,是履行總承包合同和公司的各項規(guī)定制度的第一責任人。2、組織編制主要的施工方案及涉外文件,負責監(jiān)督、檢查督促方案的實施。3、制定項目機構人員設置,職責分工與考評,負責監(jiān)督、檢查、督促規(guī)定制度的實施。4、制定與調整項目階段性目標和總體控制計劃,負責監(jiān)督、檢查、督促進出計劃的實施。5、與業(yè)主、監(jiān)理及有關部門(外事)的對接和溝通。6、組織各類分包的招投標工作以
2、及葛彤洽商。7、依據(jù)合同和公司要求制定項目各類招標,并分解分段指定負責人,定期檢查各項指標的落實情況。8、組織預、結算工作,及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通,解決管理工作中的問題,保證業(yè)主及時按合同內容撥付工程款。9、組織召開項目的各類會議。二、項目副總經(jīng)理:1、協(xié)助項目總經(jīng)理做好日常組織管理和施工質量管理,完成項目總經(jīng)理授權的各項工作。2、參與制定施工組織設計和質量計劃,各項施工方案及質量、安全保證措施,編制總體進度計劃,并組織實施。3、認真貫徹
3、執(zhí)行國家和地方上級的有關方針政策,以及公司的各項規(guī)章制度,特別應了解涉外的法律、法規(guī)和相關的國際慣例,了解和掌握工程總承包合同,依照施工項目總體管理規(guī)劃,嚴格履行合同。4、參與施工項目分部、分項工程和專業(yè)項目,對內對外的分包,并對工程進度、質量、安全、文明施工、成本控制等實施監(jiān)督、協(xié)調。5、根據(jù)公司的年、季、月度生產(chǎn)計劃,協(xié)助編制項目的年、月、旬計劃以及設計、設備采購,資金使用等計劃。6、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)
4、要素,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。7、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理,預算管理,注重成本,信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,了解項目收入和支出情況,使各項目開支按計劃進行有效控制。8、協(xié)助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。9、項目總經(jīng)理不在崗時,代行項目總經(jīng)理職責。三、區(qū)段經(jīng)理:(XXX項目經(jīng)理,如:原料項目經(jīng)理、煉鐵項目經(jīng)理等。)1、行使本區(qū)段工程的技術工作職責,2、協(xié)調各
5、專業(yè)在設計、采購、施工、調試期間的技術問題。3、確定本區(qū)段技術方案、工程內容、工作范圍、裝備水平、偏差對比表,確定交接點條件。4、協(xié)助配合設計經(jīng)理、采購經(jīng)理、控制經(jīng)理、施工經(jīng)理安排項目的設計、采購、施工進度計劃及其執(zhí)行。5、負責協(xié)助項目經(jīng)理或項目控制經(jīng)理,確定項目工作分解結構,組織編制二級費用估算,建立費用控制基準,對項目費用進行控制,編制項目費用情況報告。四、控制經(jīng)理(控制經(jīng)理補充)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目的進度、費用以及設備材料進行綜合
6、管理和控制,并指導和管32、編制開車管理計劃和培訓計劃,3、協(xié)助業(yè)主確定生產(chǎn)組織機構、崗位職責,4、參加業(yè)主組織的開車方案的討論,指導業(yè)主編制開車總體方案,編制“操作指導手冊”;5、指導開車的準備工作,協(xié)助處理開車中發(fā)生的問題,6、參加考核、驗收等工作。九、財務經(jīng)理(財務經(jīng)理補充)負責項目的財務管理和會計核算工作。領導現(xiàn)場財務組工作。十、安全副經(jīng)理、綜合副經(jīng)理:(安全、綜合經(jīng)理補充)負責領導行政管理組的工作。十一、安全工程師(即HSE工
7、程師)1)在施工經(jīng)理、安全經(jīng)理領導下開展工作;2)具體負責施工現(xiàn)場安全管理;3)定期組織開展安全教育活動;4)與現(xiàn)場調度協(xié)調現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場文明施工管理工作;5)定期向施工經(jīng)理提交工作報告。十二、進度控制工程師負責協(xié)助項目總經(jīng)理或項目控制經(jīng)理,編制項目進度計劃,對項目進度進行控制,協(xié)調和解決工程進度計劃上存在的問題。編制項目進度情況報告。十三、費用控制工程師:1)負責制定施工階段費用使用計劃及費用控制目標。2)對施工費用進行跟蹤監(jiān)測、
8、對比分析和趨勢預測,對可能發(fā)生的費用變化提出糾正或調整建議,按月提交項目費用收支情況報告。3)負責審核現(xiàn)場變更、簽證費用。4)負責工程結算工作。十四、采購工程師:負責施工現(xiàn)場的采購管理工作。1)負責采購部本部下達的當?shù)夭少徣蝿蘸同F(xiàn)場請購、緊急采購事宜。2)負責到貨設備、材料的接運工作。3)組織設備、材料運抵現(xiàn)場后的暫存、開箱檢驗工作,負責辦理驗收交接手續(xù),開箱檢驗中出現(xiàn)的問題及時與本部、制造廠聯(lián)系解決。4)負責現(xiàn)場庫房管理工作,辦理現(xiàn)場
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