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文檔簡介
1、養(yǎng)老院營銷策劃方案一、市場定位第一類：有一定經濟基礎，家境殷實，注重養(yǎng)生的老人。第二類：喜歡群居生活，向往社會溫暖，注重個人品味的老人。第三類：不愿給子女增添麻煩，向往晚年自由的老人。二、戰(zhàn)略定位與項目規(guī)劃戰(zhàn)略定位一是完善養(yǎng)老院管理體制，明確政府和企業(yè)對養(yǎng)老院的幫助、扶持與責任；二是規(guī)范養(yǎng)老院的服務標準，提高服務質量；三是加強養(yǎng)老院從業(yè)人員的培訓，提高管理和服務水平；四是創(chuàng)新養(yǎng)生養(yǎng)老院的經營方式，鼓勵吸收社會資本投入；五是加強財務監(jiān)管，
2、實行成本核算，為政府購買服務提供依據，為企業(yè)利潤提供保障。項目規(guī)劃1、善抓機遇，強化政府和企業(yè)共擔主體責任2、多措并舉，解決項目資金難題（采用多種營銷模式）營銷戰(zhàn)略（多種營銷模式）一、活動營銷根據地區(qū)特色可以與當地的老年協(xié)會或老年大學合作舉辦麻將、書法賽、個人選秀賽、老年時裝展、歌詠賽老年戲曲卡拉OK大賽、廚藝大賽，一則會非常吸引老年人參加；二則會引起媒體的報道而且通過舉辦這些比賽，也可以讓未入院的老人也看到入院老人的天倫之樂的晚年生活
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