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文檔簡介
1、—1—“三重一大三重一大”落實情況的情況的匯報匯報為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，我辦結(jié)合單位實際，制訂了《杭錦旗新農(nóng)辦三重一大實施方案》，確保重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的程序規(guī)范、決策民主、科學(xué)，一、一、“三重一大三重一大”事項的主要內(nèi)容的主要內(nèi)容（一）重大決策（二）重要干部任免（三）重大項目安排（四）大額度資金使用二、重大決策機制和決策程序二、重大決策機制和決策程序（一）重大決策
2、機制實行主任負(fù)責(zé)制，通過黨支部會議討論決定。對涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用，實行集體決策，并通知紀(jì)檢委、監(jiān)察局。（二）重大決策范圍討論決策“三重一大”內(nèi)容時，由我辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。根據(jù)決策內(nèi)容，可以邀請相關(guān)股室的股長在討論相關(guān)議題時列席會議。（三）重大決策程序—3—調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。主任或黨組會如遇有時限要求的有爭議事項，主持會議的主任或黨組書記有權(quán)做最后決定。（六）在討論與本人及親屬有關(guān)
3、的議題時，本人應(yīng)主動回避。（七）會議決定的事項，應(yīng)明確落實科室和責(zé)任人。（八）對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。（九）“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。四、四、“三重一大三重一大”事項決策的決策的實施（一）分工組織實施主任或黨組會決定的事項，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實施，
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