機械傷害自我保護

1、機械傷害傷亡事故處置方案機械傷害傷亡事故處置方案1總則總則1.1編制目的制目的為及時、有效、迅速地處理施工過程中由于機械傷害造成的人身傷亡事件，最大限度地避免和減少事故所造成的人員傷害和經(jīng)濟損失，特制定本處置方案。1.2編制依據(jù)制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年11月1日起施行）《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（2009年5月1日起施行）《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》（2006年1月8日起施行）《突發(fā)事件應急預案》國家開發(fā)

2、投資公司《高科公司突發(fā)事件總體應急預案》（2011版）《中能基建工程應急管理辦法》中能公司2012年制定1.3適用范適用范圍本預案適用于項目施工范圍內(nèi)作業(yè)過程中發(fā)生的機械傷害事件時的應急救援和處理。2事件特征事件特征2.1機械傷害：是指機械設備運動(靜止)、部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。不包括車輛、起重機械引起的傷害。2.2發(fā)生原因和發(fā)生區(qū)域：在機械操作或機組檢修

3、過程中，因執(zhí)行制度不嚴、安全技術(shù)措施不認真落實、少數(shù)施工人員安全意識淡薄，自我保護不強、習慣性違章時有發(fā)生等原因均有可能造成機械傷害。發(fā)生區(qū)域包括生產(chǎn)現(xiàn)場及非生產(chǎn)現(xiàn)場的各施工點、各作業(yè)面。2.3危害程度：根據(jù)事件的性質(zhì)召集應急工作小組或有關(guān)單位、部門負責人作為指揮部的成員，并安排具體工作?，F(xiàn)場應急指揮部設在施工現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會議室，電話為：，傳真為。3.4應急工作急工作組為加項目應急隊伍建設，建設單位與EPC總承包商簽定應急搶險人員支援協(xié)

4、議書，用于應急人員緊急調(diào)度；同時成立綜合協(xié)調(diào)工作組、搶險救災工作組、醫(yī)療救護工作組、后勤保障工作組、治安保衛(wèi)工作組、宣傳報道工作組、善后處理工作組、事故調(diào)查工作組共計8個應急工作組，以便緊急情況下在最短的時間內(nèi)組織起最有效的應急隊伍。各應急隊伍職責見公司《基建工程突發(fā)事件綜合應急預案》。4應急處置4.1現(xiàn)場應現(xiàn)場應急處置程序置程序4.1.1發(fā)生機械傷害事故時，發(fā)現(xiàn)人應立即采取正確方法幫助傷員脫離傷害，同時撥打120（手機撥打）向醫(yī)務室和

5、現(xiàn)場管理人員（聯(lián)系電話：）求援，再及時匯報項目經(jīng)理；項目經(jīng)理應及時向應急管理領(lǐng)導小組組長匯報。應急管理領(lǐng)導小組組長根據(jù)事故的分析判斷，決定是否啟動本方案。4.1.2若需啟動方案，由應急管理領(lǐng)導小組組長決定是否成立現(xiàn)場指揮部，同時由總經(jīng)理任總指揮（總經(jīng)理不在現(xiàn)場時由分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理擔任），項目部經(jīng)理為副總指揮，通知醫(yī)療救護、后勤保障和綜合協(xié)調(diào)工作組的成員及時到集控室報到，值班電話為：，由綜合協(xié)調(diào)工作組的成員24小時值班。4.2現(xiàn)場