機械傷害的防范

1、淺談機械傷害事故的防范,1,內(nèi)容,安全一刻:,觀看小視頻你想到了什么?,培訓(xùn)目的和背景介紹,當(dāng)前工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和形勢原因?怎么辦? 期望的結(jié)果你同不同意?,關(guān)于開展防范機械傷害事故專項治理工作的通知,工作目標(biāo);時間安排；整治范圍；整治重點內(nèi)容；方法步驟；工作要求；,培訓(xùn)目的和背景介紹,“關(guān)于開展防范機械傷害事故專項治理工作的通知” 解讀,“關(guān)于開展防范機械傷害事故專項治理工作的通知” 解讀,“關(guān)于開展防范機械

2、傷害事故專項治理工作的通知” 解讀,“關(guān)于開展防范機械傷害事故專項治理工作的通知” 解讀,“關(guān)于開展防范機械傷害事故專項治理工作的通知” 解讀,“關(guān)于開展防范機械傷害事故專項治理工作的通知” 解讀,“關(guān)于開展防范機械傷害事故專項治理工作的通知” 解讀,“關(guān)于開展防范機械傷害事故專項治理工作的通知” 解讀,,第一節(jié)：機械傷害事故給我們帶來什么?,,,第一節(jié)：機械傷害事故給我們帶來什么?,第一節(jié)：機械傷害事故給我們帶來什么?,,第一節(jié)：機械

3、傷害事故給我們帶來什么?,,第一節(jié)：機械傷害事故給我們帶來什么?,機械傷害事故可能會對個人及家庭帶來災(zāi)難性的打擊……,第一節(jié)：機械傷害事故給我們帶來什么?,機械傷害事故給企業(yè)帶來的損失……,（冰山理論）,1,11,討論,什么是事故? 事故：意外事件，導(dǎo)致或有可能導(dǎo)致： 人員受傷 環(huán)境污染 財產(chǎn)損失 名譽受損等HSSE工作的重要性；如果不安全的作業(yè)，自己可能就……,第一節(jié)：機械傷害事故給我們帶來什么?,第二節(jié): 為什

4、么會發(fā)生機械傷害事故?,發(fā)生事故是因為：觀看小視頻：1.掛牌上鎖 2.維修不當(dāng) 3.隱藏危害,,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,(多米諾骨牌事故致因理論),絕大多數(shù)事故是由不安全行為直接引起的,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,絕大多數(shù)事故是由不安全行為直接引起的 (Birds 事故金字塔),第二節(jié):

5、 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,絕大多數(shù)事故是由不安全行為直接引起的事故是某種不安全行為下的一個概率事件，看似偶然，實則必然減少不安全的行為數(shù)量可相應(yīng)降低發(fā)生事故的機會導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為在事故發(fā)生前已經(jīng)長期甚至大量存在，一直以來被管理者和員工普遍接受很少有員工有意識的以不安全的方式作業(yè)，員工的不安全行為是對現(xiàn)實環(huán)境的一個自然反應(yīng)，事后處罰“違章”員工既不公平，也于事無補。,第二節(jié):

6、 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,每個人對于風(fēng)險的容忍度都是不一樣的?,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,為什么事故還是發(fā)生了?,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,絕大多數(shù)事故是由不安全行為直接引起的在這樣的文化氛圍、行為習(xí)慣、設(shè)備條件或者管理系統(tǒng)缺陷的環(huán)境里，產(chǎn)生不安全行為是完全合理的和正常的安全管理就是要識別并消除產(chǎn)生不安全行為的“環(huán)境”培訓(xùn)不可能一夜之間改變長期形成的行為習(xí)

7、慣，行為改善需要依靠科學(xué)的管理方法,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,絕大多數(shù)事故是由不安全行為直接引起的討論：什么是違章？公司都有哪些“章”？工作中常見的違章行為都有哪些？員工為什么選擇以違章方式作業(yè)？,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?為什么人們以不標(biāo)準(zhǔn)的行為工作?根源,缺少知識和培訓(xùn)沒有合適的或不正確的使用PPE走捷徑習(xí)慣, 多年來一直這么干僥幸觀念, 認(rèn)為事故永遠(yuǎn)不會發(fā)生在自己身上習(xí)慣性認(rèn)為某種做

8、法是可以接受的，反正從來就沒有人說不對,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?影響行為的因素有哪些？,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?ABC 分析模型,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?最常見的原因,犯錯的原因人疲倦、分心或厭煩。違規(guī)的原因規(guī)定不正確、不清楚、惱人。規(guī)定很好，但是由于培訓(xùn)不當(dāng)而不為人知。這已經(jīng)成為習(xí)以為常的做事方法。不違規(guī)，工作就做不成（期望）。專家感覺無需做“規(guī)定的奴隸”（強勢）?？?/p>

9、以做得更容易/更好；讓老板高興（機會）。首先考慮個人需求。,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?如何確保規(guī)定能得到遵守？,標(biāo)準(zhǔn)和程序：觀察：領(lǐng)導(dǎo)：激勵和信任：溝通：,適用，易懂在工作樓層可讓員工看到，反饋樹立典范，對遵守規(guī)定者予以獎勵，對違規(guī)者予以處罰,不排除任何人公開，透明，重點明確,,,,,,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?領(lǐng)導(dǎo)方式的要素,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?技能/意愿模

10、式,,第二節(jié): 為什么會發(fā)生機械傷害事故?,第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的,第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的什么是安全（Safety)?,安全：控制意外損失 其中包括兩個方面:能有效的預(yù)防意外事故的發(fā)生；意外事故發(fā)生后，能有效的將損失降低到最低程度；一段時期沒有發(fā)生事故不等于安全；安全：是將風(fēng)險控制到可以接受的程度安全：是管理者用自己的行為于細(xì)微之處維護標(biāo)準(zhǔn),第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的,,第三

11、節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的,第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的,第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的能否改變我們做事的想法?,方方面面我都考慮到了這活我已干了上千次了20年來我一直這樣干的，為何要改變？對我來說這工作太簡單了我培訓(xùn)過，知道怎么做是我在干這活，又不是你做不會出錯的，事故不會發(fā)生在我身上,第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的防止事故發(fā)生的解決方案,第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的,對領(lǐng)

12、導(dǎo)力的挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與承諾領(lǐng)導(dǎo)們要面對（被觀察到）選擇/兩難 安全 與 費用 、時間進度的優(yōu)先順序 無論他們選擇與否，領(lǐng)導(dǎo)們都是行為的典范 一個領(lǐng)導(dǎo)人的行為會影響其他人并創(chuàng)建出一個組織的“文化” 你唯一的選擇是讓自己的行為做一個好的典范 領(lǐng)導(dǎo)們所說和所作的事情會作為其被評判的依據(jù)，而不是他們的意圖“良好的安全管理就是我們團隊的良好的關(guān)注、良好的紀(jì)律、共同的愿景和專業(yè)化，以及領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì).坦率地講，不良的安全管理

13、，不意味著別的，就是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力?！?第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的,第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的,,第三節(jié)：所有機械傷害事故是可以預(yù)防的現(xiàn)場風(fēng)險管理要素和工作流程,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)” 什么是“危險火線區(qū)”?,10 種危險火線區(qū)情形移動的重型設(shè)備 起重 & 吊裝墜落物體有張力的繩索/彈簧裝置有滾動/掉落趨勢的物體帶壓設(shè)備機械 & 工具電力設(shè)備飛濺物推/拉,定義: 作業(yè)場所內(nèi)，

14、存在來自于機械或設(shè)備的嚴(yán)重傷害風(fēng)險的區(qū)域,“危險火線區(qū)”事故,,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,觀看視頻 第一部分討論你所經(jīng)歷過或聽說過什么樣的“危險火線區(qū)”事故？事故為什么發(fā)生?,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,觀看視頻 第二部分暫停，紀(jì)念事故受害者,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,觀看視頻 第三部分

15、練習(xí) – 屏障思考,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,練習(xí) – 屏障思考缺少什么硬件屏障？缺少什么流程屏障？缺少什么人員屏障？,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,工人被卡車碾壓致死,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,工人被卡車碾壓致死,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,屏障思考(2): 案例 – 移動的重型設(shè)備,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,第四節(jié): 遠(yuǎn)離“危險火險區(qū)”,討論我們

16、可以做些什么來避免工作現(xiàn)場有類似事故發(fā)生？我們能采取哪些不同以往的做法來避免危險火線區(qū)事故的發(fā)生？準(zhǔn)備、計劃、設(shè)計工作： ?關(guān)注硬件屏障 監(jiān)督人員： ?關(guān)注關(guān)鍵流程 現(xiàn)場工作中： ?清楚你所處的環(huán)境和潛在的“危險火線區(qū)”危害,64,10種造成傷害的“危險火線區(qū)”情形,移動車輛/重型設(shè)備,起重吊裝,高空作業(yè)/墜落物體,有張力的繩索/彈簧裝置,有滾動/掉落趨勢的物體,帶壓設(shè)備,機械&工具,電力設(shè)備,飛濺物,推/拉,

17、第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)

18、情形,第五節(jié): 10種造成傷害的“危險火線區(qū)情形,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,電傷害化學(xué)傷害物理傷害機械傷害,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,電傷害電擊爆炸/電弧燒傷燒傷二次傷害,化學(xué)品傷害現(xiàn)場使用的化學(xué)品設(shè)備所用化學(xué)品副產(chǎn)品,物理傷害重力熱光噪音震動壓力輻射,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,機械(ENTICE P)E entanglement 卷入N nips (drawing-in) 夾住T tra

19、ps - shear or crush剪切或擠壓I impact 撞擊C contact 碰觸E eject 噴射P puncture穿刺,8種機械危害,卷入—— 上肢或身體其他部分（如頭發(fā)）被卷入到旋轉(zhuǎn)的設(shè)備，比如機床。夾住 ——身體的一部分例如手指被滾筒、齒輪、傳送帶或皮帶輪等機器夾?。粩D壓 ——部分身體陷入運轉(zhuǎn)的機器和其他固定物體之間，例如電動印刷機剪切 ——身體陷入一個靜止物體和于此通過的

20、機器之間，例如裁切機。打擊 ——身體或上肢被運動的機器部件打擊碰觸 ——有鋒利邊緣的帶電的，或某個部件發(fā)熱的機器，比如打磨機噴射——身體被從機器內(nèi)飛濺出的物體打到，例如機床的切屑、打磨機飛濺的火星；穿刺 ——機器造成的穿刺,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,機器的危害,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,保護罩的種類,固定式連鎖式自動式感應(yīng)式,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,固定式保護罩,沒有依賴機器運動而運動的部件。必須安全地固定，且需要特殊的工具才

21、能拆卸。,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,連鎖保護罩——滾筒式烘干機,與機器相連，保護罩未完全關(guān)閉時機器不能工作，或者打開保護罩后，將斷掉機器的動力；同時也防止機器工作時人員進入。,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,自動保護罩——裁切機,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,感應(yīng)式– 鉆孔機,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,感應(yīng)式保護,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,工作設(shè)備選型、使用和維護的一般原則,合適的用于特定作業(yè)從事危險作業(yè)時提供保護工作開關(guān)易接近、易辨識，但不

22、容易誤操作配備緊急停止開關(guān)和隔離開關(guān)，且易辨識。合格產(chǎn)品設(shè)備本身應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,使用防止未經(jīng)授權(quán)而使用足夠的照明維護恰當(dāng)?shù)木S護保養(yǎng)，并保存記錄檢查 保養(yǎng)時注意安全,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,風(fēng)險評估、降低風(fēng)險防止機器危險部位造成傷害的控制措施優(yōu)先級是：固定式防護罩其它防護罩安全裝置：推桿、 鎖定……信息、指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督勞動防護用品,第六節(jié):

23、機械設(shè)備傷害,通知&培訓(xùn)相關(guān)人員通知和指導(dǎo)培訓(xùn)危險辨識危險警告,第六節(jié): 機械設(shè)備傷害,防范機械傷害安全專項整治企業(yè)自查表.doc_關(guān)于開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)防范機械傷害事故專項治理工作的通知,第七節(jié)：風(fēng)險管理四個步驟和控制的優(yōu)先順序,第七節(jié)：風(fēng)險管理四個步驟和控制的優(yōu)先順序,第七節(jié)：風(fēng)險管理四個步驟和控制的優(yōu)先順序,第七節(jié)：風(fēng)險管理四個步驟和控制的優(yōu)先順序,第七節(jié)：風(fēng)險管理四個步驟和控制的優(yōu)先順序關(guān)于風(fēng)險,風(fēng)險是

24、指導(dǎo)致?lián)p失的機會風(fēng)險與生俱來，無處不在很多風(fēng)險是可以接受的人與人之間，組織與組織之間對風(fēng)險的可接受程度是不一樣的風(fēng)險可接受程度反映了在安全上所持的標(biāo)準(zhǔn)安全改進的過程就是逐步降低風(fēng)險可接受程度的過程要能夠識別風(fēng)險、評價風(fēng)險、并采取行之有效的辦法將風(fēng)險控制到可以接受的程度（經(jīng)驗、知識、JSA等方法）,第七節(jié)：風(fēng)險管理四個步驟和控制的優(yōu)先順序常見的危害:,第七節(jié)：風(fēng)險管理四個步驟和控制的優(yōu)先順序,作業(yè)場所危害識別,第七節(jié)：風(fēng)險