機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1、1目錄一、工程概況一、工程概況......................................................................................................2二、適用范二、適用范圍...........................................................................................

2、...........2三、三、編制依據(jù)制依據(jù)......................................................................................................2四、四、編制目的制目的...................................................................................

3、...................2五、五、應(yīng)急處置基本原置基本原則......................................................................................3六、六、組織組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)、職責(zé)職責(zé)...............................................................................

4、............4七、七、預(yù)防與防與預(yù)警..................................................................................................7八、八、應(yīng)急響急響應(yīng).......................................................................................

5、.............11九、九、應(yīng)急演急演練....................................................................................................14十、恢復(fù)生十、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)總結(jié).......................................................................

6、.14附表附表1擬投入本投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械段的主要施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備表..............................................16附表附表2應(yīng)急車輛車輛表..........................................................................................17附表附表3就近醫(yī)院表就近醫(yī)院表................

7、...........................................................................17附表附表4上級(jí)單級(jí)單位及其他位及其他聯(lián)系方式系方式...................................................................173針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的施工機(jī)械、機(jī)具，由于機(jī)械故障或操作失誤、安全防護(hù)不周、操作人員和指揮人員不注意安全

8、防護(hù)，可能發(fā)生機(jī)械傷害事故，采取強(qiáng)有力的應(yīng)急措施，做好充足的應(yīng)急技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，確保我項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。五、五、應(yīng)急處置基本原置基本原則⑴以人為本，群防群控。把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。⑵堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

9、應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。⑶統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人。⑷依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。嚴(yán)格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案，依法處置突發(fā)事件，切實(shí)維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。⑸快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊