生產(chǎn)經(jīng)營活動分析管理辦法(2014-193)

1、華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠管理制度HYH3182SJ15生產(chǎn)經(jīng)營活動分析管理辦法20141210發(fā)布20141210實施華能國際電力股份有限公司玉環(huán)電廠發(fā)布YHZDYHZDYHZDDDDDDDDDDDD2對本部門績效目標完成情況的分析；（三）財務(wù)部負責撰寫財務(wù)分析報告，具體包括對電廠收入、成本費用、利潤的完成情況，財務(wù)指標完成情況，企業(yè)財務(wù)狀況的分析和本部門績效目標完成情況的分析；（四）政工部負責黨建績效目標完成情況分析；（五）營

2、銷辦負責撰寫營銷方面分析報告，具體包括電力市場情況、影響電力市場相關(guān)政策情況，后期電力市場風險預(yù)測和應(yīng)對措施；電廠電量、電價、利用小時完成情況，對本部門績效目標完成情況的分析；（六）燃管組負責撰寫燃料方面分析報告，具體包括燃料市場的產(chǎn)供需情況，電廠燃料的供、耗、存、量、質(zhì)、價、接卸等情況，后期燃料市場風險預(yù)測和應(yīng)對措施，對本部門績效目標完成情況的分析；（七）安全監(jiān)察部負責撰寫安全生產(chǎn)方面分析報告，具體包括對電廠安全生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計、分析

3、，對存在的安全風險進行評價和提出控制措施，對本部門績效目標完成情況的分析；（八）運行部負責編制運行分析報告，對機組各項運行指標、運行消耗材料使用情況進行分析，及運行方式調(diào)整情況進行分析，對本部門績效目標完成情況的分析；（九）設(shè)備部負責編制對本部門績效目標完成情況及分管小型基建的分析；（十）燃脫部負責編制燃脫方面運行分析報告，對各項運行指標、運行消耗材料使用情況進行分析，對影響設(shè)備運行的缺陷及運行方式調(diào)整情況進行分析，對本部門績效目標完成