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文檔簡介
1、1如何更有效地工作與生活如何更有效地工作與生活——經濟經濟學思學思維方式無方式無處不在不在本書深入淺出,從身邊簡單的事例出發(fā),闡述了經濟學的基本原理。通讀全書,我理解,經濟學思維方式的核心就是研究經濟效率,即權衡預期的額外成本和預期的額外收益之后進行理性選擇與決策,經濟學稱之為節(jié)約,即有經濟效率。經濟分析的本質就是邊際分析。經濟學思維方式無處不在,學習和運用好經濟學思維方式,能夠促進人們更有效地工作與生活,促進社會經濟效率的提升。一、不
2、可忽一、不可忽視的機會成本的機會成本按照經濟學的思維方式,機會成本作為一項行為的成本是人們賦予次優(yōu)機會的價值,人們在選擇這一行為時以次優(yōu)機會為代價。但機會成本是無形的,在現(xiàn)實決策中容易被忽視。例如,企業(yè)業(yè)績評價在19世紀以利潤為主要衡量指標,在20世紀初至70年代,以投資回報率、凈資產收益率與每股盈利為主要衡量標準,直到20世紀80年代才轉為追求價值最大化,開始以EVA為衡量標準。企業(yè)業(yè)績必須從股東的角度來衡量,股東追求的是超過股東投入
3、部分的價值最大化。而利潤最大化與效益最大化無法衡量股東的價值。EVA由于考慮了股東的機會成本,能夠更有效地衡量當期經營者創(chuàng)造的股東價值。EVA的核心理念是:股東投資有機會成本,3決策過程中唯一重要的成本是邊際成本,即額外的成本,除了邊際收益和邊際成本,其他的都不重要。書中尤其強調別把邊際成本和平均成本搞混,這一點很重要。這種思維方式對當前的財務工作有很大啟示。目前,為更好地支撐前端業(yè)務發(fā)展和有效決策,公司在推行財務轉型。財務轉型的重點工
4、作之一是按不同緯度進行分產品、分業(yè)務、分客戶群的盈利分析,以支撐業(yè)務決策。但在盈利分析時,采用的是歷史全成本的概念和數(shù)據(jù)。將這種方法得出的結論用來指導未來決策存在很大風險,甚至會造成誤導。比如,公司在決策某項業(yè)務是否應該繼續(xù)開展,假設為開展該項業(yè)務,公司前期已進行工程設備投資并形成資產1000萬元,資產使用年限為10年,則每年折舊費用為100萬元,假設該業(yè)務當年收入為150萬元,新增的成本費用為80萬元。從歷史全成本概念出發(fā),該項業(yè)務為
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