馬云不懂物流

1、航線商城航線商城CEOCEO：馬云不懂物流：馬云不懂物流馬云一直是很多人膜拜的對(duì)象，在深圳網(wǎng)博會(huì)中國(guó)聯(lián)合會(huì)趨勢(shì)沙龍上，航線商城CEOPeter在現(xiàn)場(chǎng)上卻稱：“馬云不懂物流”。這引起了在場(chǎng)記者的驚訝。Peter表示：“首先，阿里巴巴對(duì)物流行業(yè)的建設(shè)只是當(dāng)成醫(yī)藥、五金、印刷等傳統(tǒng)行業(yè)建設(shè)，說明阿里系對(duì)物流是貿(mào)易的咽喉地位還遠(yuǎn)沒有足夠的意識(shí)和設(shè)計(jì)能力，沒有看到物流的真正價(jià)值。他進(jìn)一步指出，阿里巴巴曾參與投資杭州百事物流，其目的是為延伸供應(yīng)鏈服

2、務(wù)，卻沒有看到國(guó)內(nèi)運(yùn)輸方不具備貨權(quán)憑證和質(zhì)押能力，溝通成本過高，光靠融資去控制上下游顯然是不足夠的，選擇的通道明顯有問題，效果不言而喻。其實(shí)行業(yè)人士都知道，阿里巴巴推出阿里旺旺，其戰(zhàn)略目是不斷提升用戶的黏貼度，以達(dá)到大平臺(tái)戰(zhàn)略推廣，事實(shí)上阿里在提升用戶的黏貼度的所作所為是非常有限的，他們還沒有意識(shí)到物流與貨主買賣方的黏貼度到底在哪？也沒有找到如何提升貨主忠誠(chéng)度和黏貼度的方法，相信阿里巴巴B2B平臺(tái)的用戶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)沒有淘寶那么光鮮。阿里巴