城市音樂酒店經(jīng)營計劃書

1、城市音樂酒店經(jīng)營計劃書一定位二市場環(huán)境分析三市場營銷思路四市場營銷計劃及方案五酒店日常管理管理六財務管理的大環(huán)境，成都的經(jīng)濟發(fā)展最近這幾年是有目共睹的，每年都會有很多大型的會議，這為整個酒店行業(yè)的發(fā)展帶來不少的商機，在酒店的經(jīng)營過程中隨時撲捉這種信息以便隨時進行營銷策略的調(diào)整。三市場營銷思路1.制定科學合理的市場營銷方案和開展市場營銷工作首先應當找準目標市場，明確目標市場可以減少很多彎路，避免人力財力的浪費。所以，明確酒店的目標客戶群，

2、對目標客戶進行詳盡的分析，以便得出相應的營銷方案、顧客滿意的服務及酒店所需要的營業(yè)額。2.酒店客房確定目標市場，以傳統(tǒng)的營銷方式與網(wǎng)絡(luò)售房形結(jié)合。餐飲首先要做的是整個餐廳內(nèi)部外部的視覺識別系統(tǒng)。其次是菜品、價格的調(diào)整。最后才是目標客源市場的營銷活動。3所有的營銷活動都是建立在酒店優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)之上。酒店產(chǎn)品形式上反映為客房和菜品，而實質(zhì)上則為服務。所以優(yōu)質(zhì)的服務才是酒店營銷之根本。四市場營銷計劃及方案客房1.提高酒店的服務水平衛(wèi)生狀況，