創(chuàng)新型企業(yè)商業(yè)模式研究.pdf_第1頁(yè)
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1、企業(yè)是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新型企業(yè)是創(chuàng)新型國(guó)家的重要組成部分,建立大批創(chuàng)新型企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要支撐條件。我國(guó)確立了國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略,科技部等推出了“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”工作,創(chuàng)新型企業(yè)研究對(duì)創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。德魯克認(rèn)為創(chuàng)新型企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中將要出現(xiàn)一種新型企業(yè)形態(tài),創(chuàng)新型企業(yè)主要依靠創(chuàng)新而盈利、生存、發(fā)展,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,創(chuàng)新型企業(yè)研究是認(rèn)識(shí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要理論基礎(chǔ)。
  本研究以創(chuàng)新型企業(yè)作為研

2、究對(duì)象。目前大部分管理學(xué)者聚焦于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的研究,而忽略了以創(chuàng)新型企業(yè)為對(duì)象的研究。經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究創(chuàng)新型企業(yè)的成本收益特征,總結(jié)了企業(yè)創(chuàng)新成功所需的外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。創(chuàng)新型企業(yè)整體模式的研究還處于空白。本文以創(chuàng)新型企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)模式為研究對(duì)象,探索依靠創(chuàng)新而盈利、生存、發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
  本研究以商業(yè)模式作為研究創(chuàng)新型企業(yè)的理論工具。商業(yè)模式是在以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的新概念,對(duì)新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯具有較強(qiáng)的解

3、釋力度。企業(yè)商業(yè)模式的核心是外部?jī)r(jià)值鏈(網(wǎng)絡(luò))與企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)與匹配。根據(jù)企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈(網(wǎng)絡(luò))特征,企業(yè)建立內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,構(gòu)建自己的外部?jī)r(jià)值鏈(網(wǎng)絡(luò)),從而既能充分利用外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò),也能充分發(fā)揮自身資源和能力優(yōu)勢(shì),形成具有獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造能力的商業(yè)模式。商業(yè)模式理論為分析新經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯提供了具有深刻洞察力的研究工具。
  本研究總結(jié)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中出現(xiàn)的四代創(chuàng)新型企業(yè)商業(yè)模式。他們依次是英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期的創(chuàng)新

4、型企業(yè)、美國(guó)二十世紀(jì)前半頁(yè)的創(chuàng)新型企業(yè)、日本二戰(zhàn)后創(chuàng)新型企業(yè)以及美國(guó)新經(jīng)濟(jì)革命中的創(chuàng)新型企業(yè)。第一代創(chuàng)新型企業(yè)主要利用當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)工匠的創(chuàng)新活動(dòng),第二代創(chuàng)新新型企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)支撐大規(guī)模生產(chǎn)和銷(xiāo)售,第三代創(chuàng)新型企業(yè)依靠全員創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)以核心能力為中心的經(jīng)營(yíng),第四代創(chuàng)新型企業(yè)則專(zhuān)注于核心技術(shù)突破,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo),與合作伙伴共同創(chuàng)造并獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從中可以看出,隨著持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源從制造能力演化為核心能力、再到知識(shí)資產(chǎn),創(chuàng)新型

5、企業(yè)商業(yè)模式也從技術(shù)管理到創(chuàng)新管理、再到知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)。四代創(chuàng)新型企業(yè)的演變過(guò)程表明,企業(yè)主要價(jià)值活動(dòng)已經(jīng)從以制造與銷(xiāo)售過(guò)程為主的實(shí)物價(jià)值活動(dòng),過(guò)渡到以信息收集與利用為主的虛擬價(jià)值活動(dòng),最終轉(zhuǎn)變到以知識(shí)創(chuàng)造與利用的知識(shí)價(jià)值活動(dòng)。
  本研究提出,現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)的核心價(jià)值活動(dòng)是知識(shí)創(chuàng)造,主要產(chǎn)出是知識(shí)產(chǎn)權(quán)?,F(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)的主要價(jià)值增值活動(dòng)包括知識(shí)活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。知識(shí)活動(dòng)是創(chuàng)新活動(dòng)的微觀(guān)基礎(chǔ),創(chuàng)新活動(dòng)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)提供

6、了素材,知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)貫穿于知識(shí)活動(dòng)和創(chuàng)新活動(dòng)中,一方面實(shí)現(xiàn)了知識(shí)與創(chuàng)新活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,另一方面也為知識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng)指明了戰(zhàn)略方向。現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)圍繞知識(shí)活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)與合作伙伴形成了復(fù)雜、動(dòng)態(tài)、開(kāi)放的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),本研究稱(chēng)之為知識(shí)資產(chǎn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)通過(guò)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、其他創(chuàng)新型企業(yè)、互補(bǔ)資產(chǎn)提供者、最終消費(fèi)者等合作,獲取科學(xué)、技術(shù)、市場(chǎng)信息等,通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、并購(gòu)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟等多種途徑,創(chuàng)造專(zhuān)利

7、、版權(quán)、技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán),通過(guò)內(nèi)部商業(yè)化、公司創(chuàng)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、交叉許可、出售等多種方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,形成了以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
  本研究認(rèn)為,現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)的商業(yè)模式具體模塊和具體表現(xiàn)形式與其所處的外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)緊密相關(guān)。從宏觀(guān)上分析,企業(yè)外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)包括產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、互補(bǔ)資產(chǎn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)通過(guò)建立自身的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、互補(bǔ)資產(chǎn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈等形成自身商業(yè)模

8、式,產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)決定了創(chuàng)新領(lǐng)域與市場(chǎng)潛在規(guī)模,互補(bǔ)資產(chǎn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)決定了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的途徑,創(chuàng)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)決定了企業(yè)獲取外部創(chuàng)新的水平與效率,內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上述各個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)定位的核心保障?,F(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)商業(yè)模式的各個(gè)模塊需要相互匹配,即產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、互補(bǔ)資產(chǎn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈等需要相互支持?,F(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)為商業(yè)模式變革,變革的方面包括產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、互補(bǔ)資產(chǎn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)以及內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈等模塊及其匹

9、配結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)利用創(chuàng)新價(jià)值網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高效創(chuàng)新的模式包括內(nèi)部創(chuàng)新、指揮家式創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新,利用互補(bǔ)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識(shí)資產(chǎn)高效商業(yè)化的模式包括內(nèi)部商業(yè)化、指揮家式商業(yè)化、平臺(tái)商業(yè)化?,F(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)根據(jù)自身能力和外部網(wǎng)絡(luò)特征決定最適合的模式,形成了其自身具體商業(yè)模式。
  本研究采用跨案例研究對(duì)上述創(chuàng)新型企業(yè)商業(yè)模式理論進(jìn)行實(shí)證分析。本研究以寶鋼集團(tuán)、展訊通信、Infinity基金為案例研究對(duì)象,分別作為傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)、新興通信產(chǎn)業(yè)、

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