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文檔簡介
1、目前,商業(yè)模式的研究在國內(nèi)外已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注和討論的熱點,離開商業(yè)模式的創(chuàng)新,其他的創(chuàng)新將失去可持續(xù)發(fā)展的可能和盈利的基礎(chǔ),商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的首要因素也已基本得到各界公認(rèn)。21世紀(jì)初中國地勘單位開始走向國際市場,礦產(chǎn)資源全球化進(jìn)程使地勘單位面臨著體制改革與國內(nèi)市場環(huán)境變革的雙重壓力,突破計劃經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)營模式,建立適應(yīng)國內(nèi)市場和國際市場的新型商業(yè)模式已經(jīng)成為地勘單位完成改革并躋身國際礦業(yè)市場的有效途徑。
商業(yè)
2、模式創(chuàng)新是將新技術(shù)、優(yōu)惠政策、外部資金渠道等有利因素,轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是地勘單位成為探采一體化國際礦業(yè)公司的必經(jīng)路徑。地勘單位行進(jìn)至今的漸進(jìn)式、權(quán)宜式的改革無法給地勘單位持續(xù)性發(fā)展帶來動力,而只有以產(chǎn)權(quán)改革為導(dǎo)向建立現(xiàn)代企業(yè)制度,以創(chuàng)新精神完成地勘單位制度優(yōu)化,促成勘查技術(shù)、外部資金和地勘優(yōu)惠政策的有機(jī)結(jié)合,才能從根本上推進(jìn)地勘單位核心競爭力和持續(xù)增長能力的形成。因此本文探討了A地勘單位如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新成為具備國際礦
3、業(yè)公司內(nèi)在發(fā)展能力和效益機(jī)制的新興資源開發(fā)組織。
本文旨在通過對商業(yè)模式基礎(chǔ)理論及創(chuàng)新方法的深入研究,并結(jié)合A地勘公司發(fā)展方向、發(fā)展障礙等現(xiàn)實因素,通過對A地勘公司的改革發(fā)展目標(biāo)以及改革進(jìn)程中遭遇的重大問題與關(guān)鍵障礙進(jìn)行剖析,從顧客價值主張、業(yè)務(wù)組合優(yōu)化、業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)和盈利模式調(diào)整等商業(yè)模式創(chuàng)新途徑,對A地勘公司如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,從而實現(xiàn)向探采一體化發(fā)展的國際礦業(yè)公司的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,提出了研究設(shè)想。A地勘公司以創(chuàng)新商業(yè)模式
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