加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理

1、淺談如何加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理淺談如何加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理[摘要]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的政策風(fēng)險和市場風(fēng)險較大，因此加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理顯得尤為重要。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算主要包括損益預(yù)算和資金預(yù)算兩部分。本文就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算存在的問題和如何加強財務(wù)預(yù)算管理進行了探討。[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)

2、算的總稱。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有投入資金多、開發(fā)周期長等特點，且國家持續(xù)加強房地產(chǎn)宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的政策風(fēng)險和市場風(fēng)險也較大。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理尤為重要。一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算主要分為損益預(yù)算和資金預(yù)算兩部分，其中:損益預(yù)算反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果及其分配情況，資金預(yù)算反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金收支情況。1.損益預(yù)算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)損益預(yù)算主

3、要包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算（管理費用、銷售費用、財務(wù)預(yù)算）、稅費支出預(yù)算等。按照上市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的通行會計核算辦法規(guī)定，房地產(chǎn)銷其他支出。工程建設(shè)支出主要受工程進度制約。二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在的主要問題1.存在“編制財務(wù)預(yù)算純屬財務(wù)行為”的錯誤認識財務(wù)預(yù)算反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支情況，但不能據(jù)此就認為財務(wù)預(yù)算只是一種財務(wù)行為由財務(wù)部門負責(zé)制定和控制預(yù)算就可以。房地產(chǎn)財務(wù)預(yù)算與項

4、目的設(shè)計、工程、營銷、成本控制、物資采購等各個環(huán)節(jié)息息相關(guān)是所有相關(guān)管理的集中體現(xiàn)。2.財務(wù)預(yù)算準確率及分解的科學(xué)性有待提高多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)算（包括收入預(yù)算、費用預(yù)算、資金預(yù)算等）預(yù)算執(zhí)行差異率均較大，但財務(wù)預(yù)算執(zhí)行差異率較大的主要原因是各個業(yè)務(wù)部門預(yù)算執(zhí)行的較差。部分房地產(chǎn)企業(yè)簡單按月平均收入、回款等財務(wù)預(yù)算，沒有結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、營銷和工程等工作節(jié)點、投融資計劃等進行分解，財務(wù)預(yù)算分解的科學(xué)性有待提高。3.與企業(yè)戰(zhàn)略