國外圖書館應對金融風暴及供應商漲價的策略分析及啟示

1、國外圖書館應對金融風暴及供應商漲價的策略分析及啟示國外圖書館應對金融風暴及供應商漲價的策略分析及啟示[摘要]調(diào)研金融風暴下全球圖書館界經(jīng)費縮減狀況、出版市場應對金融危機的策略，分析國外圖書館應對金融風暴和供應商漲價的策略，據(jù)此提出建立有效持續(xù)的資源評估機制、慎重評估資源的新功能、突破傳統(tǒng)“打包”銷售模式、加強大幅漲價預警監(jiān)測以及建立國內(nèi)圖書館界聯(lián)合應對機制的應對策略和建議。[關鍵詞]金融風暴圖書館供應商價格經(jīng)費由美國次貸危機引發(fā)的金融風

2、暴給全球經(jīng)濟造成了不可估量的損失，盡管各國政府紛紛出臺了多種應對措施并積極聯(lián)合行動，以期能夠減少金融風暴帶來的消極影響，但收效有限。圖書館作為世界經(jīng)濟、文化鏈條中的一個環(huán)節(jié)，其發(fā)展也受到了金融風暴的影響。1金融風暴對圖書館界的影響倫敦大學2009年對世界范圍內(nèi)835所圖書館的調(diào)查顯示…，金融風暴背景下，大多數(shù)圖書館受到了不同程度的沖擊，經(jīng)費預算不但沒有增加，甚至開始縮減。該調(diào)查覆蓋了61個國家的835所圖書館，主要涉及北美地區(qū)(67.0

3、％)和歐洲(20.7％)，其中學術型(academic)圖書館占76.8％，公共型(pubhcsectgovernment)圖書館占14.1％。根據(jù)該調(diào)查的結果，金融風暴中學術型圖書館受挫最重。43.8％的學術型圖書館和29.9％的公共圖書館表示將在2010年進10.5％，削減額度為130萬美元。弗吉尼亞大學圖書館：2010財年將在原計劃削減3.2％的基礎上增加削減2.5％的預算，總削減額達到125萬美元。華盛頓大學圖書館：2010財年

4、削減經(jīng)費12％，額度為370萬美元。紐約公共圖書館：2011財年計劃削減預算370萬美元。從相關材料中同時了解到，這些圖書館由于經(jīng)費預算的縮減，不得不減少服務項目、縮短開館時間、減少工作人員(停止招聘新員工和裁員)，甚至關閉一些分館。其中有代表性的如：加州大學伯克利分校圖書館：試圖關閉藝術圖書館。紐約公共圖書館：2010、2011財年計劃分別裁員165人、299人，另分別有90個、135個職位遇缺不補；開館時間從原來的每周6天縮短到4天