岳化資產(chǎn)管理科學(xué)化研究.pdf

1、管理制度是企業(yè)興衰成敗的生命線.成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源自優(yōu)異的制度.在全球經(jīng)濟一體化的步伐中,管理科學(xué)已經(jīng)上升到了藝術(shù)的高度.科學(xué)的管理理論和原則對企業(yè)生存發(fā)展的決定性意義不言而喻,但如何把抽象的管理理論和原則應(yīng)用于實踐,如何在管理的微觀層次上設(shè)計操作性極強的細致的處理程序和方法,如何制定出適合該企業(yè)需要的科學(xué)具體的管理制度,則依然是中國企業(yè)的一大難題.企業(yè)的資產(chǎn)管理是一項綜合管理,是一個系統(tǒng)工程,它涉及企業(yè)供、產(chǎn)、銷、

2、人、財、物諸多方面.隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,岳陽石油化工總廠(簡稱岳化)已在很多方面暴露出其資產(chǎn)管理上存在的問題,這些問題能否盡快較好地得到解決,關(guān)系到岳化的進一步發(fā)展和經(jīng)濟效益的進一步提高.論文就是試圖通過剖析岳化資產(chǎn)管理制度和管理方法,找出其資產(chǎn)管理上存在的問題,并結(jié)合中國石化集團公司的資產(chǎn)管理辦法和長嶺煉油化工公司的資產(chǎn)管理經(jīng)驗,有針對性地提出改進和加強岳化資產(chǎn)管理—特別是在應(yīng)收帳款、固定資產(chǎn)利用效果和無形資產(chǎn)管理等方面的對策措施,以