作業(yè)成本法在水泥包裝機械中的研究應用.pdf

1、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心的一種成本管理方法，這種新的現代化企業(yè)管理思想相比較傳統(tǒng)的成本管理方法具有明顯的優(yōu)勢，它把企業(yè)的成本管理由產品轉移到作業(yè)，由單純的成本計量轉移到企業(yè)管理中去。它既能改變傳統(tǒng)計算方法帶來的適應性不強、成本核算內容的局限性和成本控制的無效性等問題，也能使產品成本發(fā)生的歪曲降低，從而為企業(yè)經營決策的正確性提供指導作用。
　　本文針對水泥包裝機企業(yè)的產品進行作業(yè)成本法的運用探討，為該企業(yè)降低成本提高管理水平提供

2、一種新思路。根據作業(yè)成本法的計算方法，跟蹤整個水泥包裝機的生產流程，進行作業(yè)分析，建立作業(yè)成本庫和成本動因，計算作業(yè)成本動因率，得到在成本作業(yè)法下產品的成本信息，最終比較作業(yè)成本法與傳本成本法之間計算出的產品成本差異。
　　在最后的總結改善中找出企業(yè)生產過程中的關鍵作業(yè)及非增值作業(yè)，通過運用一些現代管理方法，如精益生產，六西格瑪等，來消除和減少非增值作業(yè)，改善工藝流程，減少浪費，提高質量從而達到降低產品成本的目的，為了便于企業(yè)持續(xù)