作業(yè)成本法及其在成本管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、通過對(duì)作業(yè)成本法起源、產(chǎn)生的背景、發(fā)展?fàn)顩r的回顧，深刻闡述了作業(yè)成本法的重要意義。分析了現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)上發(fā)生了很大的變化，間接費(fèi)用的比例越來越高，對(duì)傳統(tǒng)成本方法產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊，企業(yè)需要更為精確的成本核算方法。作業(yè)成本法基本原理是以作業(yè)為核心，通過對(duì)耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，將耗用的資源成本分配給作業(yè)，然后根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⑺凶鳂I(yè)成本再分配給產(chǎn)品或服務(wù)，最終計(jì)算出相對(duì)真實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)成本的一種先進(jìn)的成本計(jì)算方法。其核心思

2、想是：“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。” 作業(yè)成本管理是在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種先進(jìn)的管理方法。本文介紹了作業(yè)成本管理的內(nèi)涵及其應(yīng)用的基本方法，筆者通過對(duì)實(shí)習(xí)所在的一家石油行業(yè)的DH分公司應(yīng)用作業(yè)成本法的案例分析，驗(yàn)證了作業(yè)成本法的科學(xué)性及優(yōu)越性，并提出了實(shí)施作業(yè)成本法及作業(yè)成本管理過程中應(yīng)注意的一些方面。 最后，總結(jié)了作業(yè)成本法對(duì)提高企業(yè)管理水平的有效性，簡(jiǎn)要分析了我國部分企業(yè)具備實(shí)施作業(yè)成本法的條件，得出結(jié)論