作業(yè)品成本法在B醫(yī)院成本管理中的應用研究.pdf

1、隨著新醫(yī)療體制改革的全面推進，公立醫(yī)院所面臨的醫(yī)患矛盾增加、公共財政投入不足以及醫(yī)療成本提高的多重壓力之下，其原有的成本核算方法，即傳統(tǒng)成本核算法顯現(xiàn)出諸多缺陷，導致基于成本建立的科室人員激勵機制難以調動員工參與成本管理的積極性，使得醫(yī)院面臨著支出增加而效率低下的困境，也不利于提升醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。針對當前醫(yī)院的醫(yī)療成本管理要求不盡如人意的情況下，研究一種新的成本管理模式來代替?zhèn)鹘y(tǒng)成本模式，以解決傳統(tǒng)成本法下核算結果不準確、成本分攤不

2、合理等問題，這將對醫(yī)療行業(yè)有較大的實用價值并產(chǎn)生積極的影響。目前由于我國缺少這方面的理論欠缺，大多數(shù)醫(yī)院在成本管理方面依舊采用傳統(tǒng)的成本管理模式，這種模式下對于成本的具體消耗情況都是未知的，因此還存在一些不足之處，論文通過在B醫(yī)院實施作業(yè)成本法來說明作業(yè)成本法能夠提供準確真實的成本信息，在評價醫(yī)療服務質量以及成本管理方面均有所提高，這對分辨關鍵的財務指標來說至關重要。在行之有效的成本管理模式下，不僅提高了醫(yī)院對抗風險的能力，也降低了醫(yī)院

3、的總成本，同時，由于準確真實的成本信息與消費者報銷日常的醫(yī)療費用有關，這對緩解醫(yī)院與患者之間的矛盾也意義重大。
　　作業(yè)成本法最初被廣泛應用于制造行業(yè)，能夠有效解決傳統(tǒng)成本方法下計算結果不準確、成本分配不合理等問題。但這種方法很少被應用在醫(yī)院中。選取B醫(yī)院為研究對象，對B醫(yī)院進行實地考核，以B醫(yī)院相關的成本信息為切入點并運用成本控制理論、作業(yè)成本法理論對于B醫(yī)院的成本管理現(xiàn)狀及存在的問題進行分析。將作業(yè)成本法具體應用到B醫(yī)院中，通