戰(zhàn)略作業(yè)成本法在G醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用.pdf

1、隨著生活水平的提高，人們對(duì)健康衛(wèi)生的重視，醫(yī)院在人們生活中的地位日益提升，醫(yī)院對(duì)成本管理的要求也有了進(jìn)一步的提高。近年來(lái)，在西方國(guó)家，作業(yè)成本法在醫(yī)院中的運(yùn)用已經(jīng)逐步成熟，這種方法使得成本的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，從而有利于降低醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)成本，因而得到了廣泛的應(yīng)用。
　　本文通過(guò)分別對(duì)作業(yè)成本法和戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行分析，進(jìn)而分析二者之間的聯(lián)系與區(qū)別，將二者有機(jī)整合后提出一個(gè)新的概念：戰(zhàn)略作業(yè)成本法。企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略作業(yè)成本法是遵循生產(chǎn)各產(chǎn)品所

2、要求的戰(zhàn)略思想來(lái)劃分工序，選擇戰(zhàn)略成本動(dòng)因，接著以作業(yè)為中心進(jìn)行成本費(fèi)用的核算，企業(yè)成本控制的實(shí)施嚴(yán)格按照戰(zhàn)略作業(yè)，根據(jù)分析產(chǎn)生偏差的原因，進(jìn)而提出改進(jìn)措施的一種先進(jìn)的成本核算與管理方法。作業(yè)成本法與戰(zhàn)略成本管理的有機(jī)整合是使得企業(yè)成本大幅度地降低的一個(gè)有效途徑，給企業(yè)帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文將具體結(jié)合江西省某市G醫(yī)院為例，對(duì)應(yīng)用戰(zhàn)略作業(yè)成本法的可行性及G醫(yī)院基于價(jià)值鏈的成本管理分析，接著對(duì)作業(yè)成本法在G醫(yī)院中的具體運(yùn)用進(jìn)行