公司中層干部培訓方案

1、1江西潤澤文化傳媒有限公司江西潤澤文化傳媒有限公司中層干部培訓方案中層干部培訓方案為了進一步提升公司干部隊伍的整體素質(zhì)和工作能力，更好的適應公司發(fā)展的要求，根據(jù)公司月度例會工作部署，策劃了本次以“提素質(zhì)、改短板、爭一流”為主題的中層干部培訓總結(jié)會議，希望通過培訓使中層管理者彌補其管理能力的不足，進一步幫助中層管理人員明確公司在2017年的任務目標，提高分析問題與解決問題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為公司的發(fā)展做出更大的貢

2、獻。一、培訓內(nèi)容及方式一、培訓內(nèi)容及方式（一）培訓內(nèi)容1.管理素能著名管理培訓專家容易所著《做最好的中層》，具體內(nèi)容包括：（1）中層角色清晰定位；（2）中層價值體現(xiàn)；（3）中層的業(yè)務能力；（4）中層的管理能力；（5）中層的培訓能力；（6）中層的政治素質(zhì)；（7）中層的思想素質(zhì)；（8）中層的心理素質(zhì)；（9）中層的專業(yè)素質(zhì)；（10）中層的財務素質(zhì)；（11）中層的身體素質(zhì)；（12）中層的自我管理能力。2.公文處理（1）部門總結(jié)寫作（2）公文處理

3、辦法（3）內(nèi)部軟件使用3.管理制度（1）行政類；（2）企業(yè)文化；（3）規(guī)章制度；（二）培訓方式1.培訓采用視聽培訓法，集中組織中層管理人員觀看《做最好的中層》培訓光碟。31.集中觀看培訓課程《做最好的中層》12個培訓內(nèi)容，逐步統(tǒng)一中層干部思想，明確角色定位，進而對照現(xiàn)代企業(yè)管理要求來實現(xiàn)自我提素質(zhì)、自主改進短板的目的。責任部門：行政部時間要求：2017年11月13起執(zhí)行2.部門總結(jié)寫作，公文管理，內(nèi)部軟件使用由行政安排或聯(lián)系專業(yè)人士主講

4、。3.由公司各職能部門主要負責人對公司主要管理制度分別進行授課。時限要求：2017年11月13日起，將課件提前發(fā)行政部。（三）總結(jié)交流階段（每周一晚上18:3021:30）1.組織召開經(jīng)驗交流會，由全體中層管理人員書面總結(jié)學習成果，在找準自身定位的基礎上交流自身存在的短板和努力提升的方向。時限要求：每周二早上9:00，將學習心得書面送行政部。2.向員工和下屬積極宣傳本次總結(jié)會議的精神。五、活動相關(guān)要求五、活動相關(guān)要求1.本次活動是公司立