培訓(xùn)考核細(xì)則

1、中心培訓(xùn)考核細(xì)則中心培訓(xùn)考核細(xì)則1總則根據(jù)《培訓(xùn)管理規(guī)定》和對(duì)培訓(xùn)管理的要求，更好地執(zhí)行中心培訓(xùn)管理制度，細(xì)化各項(xiàng)培訓(xùn)管理措施，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證單位整體培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，特制定中心培訓(xùn)考核細(xì)則。2職責(zé)2.1成立由單位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)員和授課教師組成的培訓(xùn)考核小組，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作中的各項(xiàng)考核細(xì)則；2.2由培訓(xùn)教師負(fù)責(zé)真實(shí)記錄培訓(xùn)學(xué)員的考勤、課堂紀(jì)律、學(xué)員筆記等情況；2.3每期培訓(xùn)班結(jié)束之后，評(píng)價(jià)考核小組按照管理內(nèi)容與要求里的各項(xiàng)考核

2、內(nèi)容對(duì)學(xué)員整體情況進(jìn)行考核，填寫附件1《培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員考核獎(jiǎng)懲明細(xì)表》，扣分情況按培訓(xùn)在當(dāng)月全部工作中的權(quán)重（權(quán)重分值：培訓(xùn)工作任務(wù)輕時(shí)，占獎(jiǎng)金權(quán)重分值為百分之十；冬季培訓(xùn)工作任務(wù)重時(shí)，可占獎(jiǎng)金權(quán)重分值為百分之三十。），折合成獎(jiǎng)懲金額與員工月獎(jiǎng)金掛鉤；2.4每期培訓(xùn)班按照考勤、紀(jì)律、記錄情況評(píng)出兩名優(yōu)秀學(xué)員，填寫附件2，并給與優(yōu)秀學(xué)員相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額與員工月獎(jiǎng)金掛鉤。3管理內(nèi)容與要求3.1考勤情況：3.1.1培訓(xùn)前，要求參加培訓(xùn)班的學(xué)

3、員在《培訓(xùn)班簽到簿》上簽字，未簽字的視為該學(xué)員未參加該培訓(xùn)班，并按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)考核；3.1.2培訓(xùn)教師根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員當(dāng)日出勤，在《職工學(xué)習(xí)考勤表》真實(shí)填寫培訓(xùn)學(xué)員出勤、事假、病假、曠課、遲到、早退情況；3.1.3培訓(xùn)中，無故缺勤一人次扣學(xué)員個(gè)人20分次，遲到、早退扣學(xué)員個(gè)人20分次，事假扣學(xué)員個(gè)人20分天（直系親屬有重大疾病的除外），培訓(xùn)中，單位領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢查考勤點(diǎn)名，上課時(shí)間發(fā)現(xiàn)不在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的扣學(xué)員個(gè)人50分次，如公司人事部門檢查考勤點(diǎn)名