市政案例總結(jié)

1、一建市政案例總結(jié)一建市政案例總結(jié)一、施工總平面圖布置原則：一、施工總平面圖布置原則：1滿足施工進度、方法、工藝流程及施工組織的需求，平面布置合理、緊湊，盡可能減少施工用地。2合理組織運輸，保證場內(nèi)道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進場，避免二次搬運，充分利用場地。3因地制宜劃分施工區(qū)域的和臨時占用場地，且應(yīng)滿足施工流程的要求，減少各工種之間的干擾。4在保證施工順利進行的條件下，降低工程成本，可能減少臨時設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用施工

2、現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施。5施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi)。6施工平面布置應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護的要求。二、施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的二、施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖五牌一圖”：(1)五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)（無重大事故）牌、文明施工牌；工程概況牌內(nèi)容一般應(yīng)寫明工程名稱、面積、

3、層數(shù)、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日期、項目負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）以及聯(lián)系電話。(2)一圖：施工現(xiàn)場總平面圖?？筛鶕?jù)情況再增加其他牌圖，如工程效果圖、項目部組織機構(gòu)及主要管理人員名單圖等三、施工準(zhǔn)備階段的內(nèi)容：三、施工準(zhǔn)備階段的內(nèi)容：1、組織準(zhǔn)備：施工組織機構(gòu)、確定作業(yè)組織、組織培訓(xùn)并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄2、技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作：1.編制施工組織設(shè)計2、熟悉設(shè)計文件3、技術(shù)交底4、測量放樣3、技術(shù)交底與培訓(xùn)：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對承擔(dān)施工的

4、負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底；技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔4、物資準(zhǔn)備：經(jīng)招標(biāo)程序選擇并評價分包方和供應(yīng)商，保存評價記錄5、現(xiàn)場準(zhǔn)備：對設(shè)計技術(shù)交底、交樁給定的工程測量控制點進行復(fù)測；按照交通疏導(dǎo)（行）方案修建臨時施工便線、導(dǎo)行臨時交通；按施工組織設(shè)計中的總平面布置圖搭建臨時設(shè)施。四、施工組織設(shè)計：四、施工組織設(shè)計：l施工組織設(shè)計必須有上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公章，填寫審批表；有變更時，應(yīng)有變更審批手續(xù)。l施工組織設(shè)計

5、主要內(nèi)容：（一）工程概況與特點（二）施工平面布置圖（三）施工部署和管理體系（四）施工方案及技術(shù)措施（五）施工質(zhì)量保證計劃（六）施工安全保證計劃（七）文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗保證計劃以及輔助、配套的施工措施五、施工方案：五、施工方案：l施工方案確定程序：項目部總工組織編制，經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人討論優(yōu)化，在項目負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）批準(zhǔn)后，報上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公章，批準(zhǔn)后，施工方案才能實施l施工方案主要內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順

6、序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設(shè)計安排的、工程需要所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。重點分項工程、關(guān)鍵工序、季節(jié)施工還應(yīng)制定專項施工方案。六、專項方案六、專項方案：l專項方案確定程序?qū)ｍ椃桨笐?yīng)由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師進行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實施給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)

7、明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督，檢查；對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改；總承包方應(yīng)統(tǒng)計分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。(2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向總承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。l進度關(guān)系：1分包單位

8、的施工進度計劃必須依據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。2承包單位應(yīng)將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇。3總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關(guān)問題l質(zhì)量關(guān)系：承包方對工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。十六、項目負(fù)責(zé)人主持（編制）：十六、項目負(fù)責(zé)人主持（編

9、制）：質(zhì)量保證計劃、選擇發(fā)包方和供貨商、編制施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)例會和定期安全檢查、項目職業(yè)健康安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、項目職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施計劃編織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：質(zhì)量內(nèi)部審查、主持對設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)與審核、安全技術(shù)交底、質(zhì)量問題判定、預(yù)應(yīng)力張拉施工、大型設(shè)備驗收（小型由施工員）二、道路施工技術(shù)二、道路施工技術(shù)一、冬季面層施工l混凝土面層冬季施工1攪拌站應(yīng)搭設(shè)工棚或其他擋風(fēng)設(shè)備，混凝土拌合物的澆筑溫度不應(yīng)低于5℃。2當(dāng)晝夜平均氣溫

10、在5～5℃時，應(yīng)將水加熱至60℃后攪拌；必要時還可以加熱砂、石但不應(yīng)高于40℃，且不得加熱水泥。3混凝土拌合料溫度應(yīng)不高于35℃。拌合物中不得使用帶有冰雪的砂、石料，可加防凍劑、早強劑，攪拌時間適當(dāng)延長。4混凝土板彎拉強度低于1MPa或抗壓強度低于5MPa時，不得受凍。5混凝土板澆筑前，基層應(yīng)無冰凍，不積冰雪，攤鋪混凝土?xí)r氣溫不低于5℃。6盡量縮短各工序時間，快速施工。成形后，及時覆蓋保溫層，減緩熱量損失，使混凝土的強度在其溫度降到O℃

11、前達(dá)到設(shè)計強度。7養(yǎng)護時間不少于28d。l瀝青混凝土面層冬季施工1城市快速路、主干路的瀝青混合料面層在低于5℃時禁止施工。次干路及其以下道路在施工溫度低于5℃時，應(yīng)停止施工；粘層、透層、封層禁止施工。2必須進行施工時，適當(dāng)提高拌合、出廠及施工溫度（但不超過175℃）。運輸中應(yīng)覆蓋保溫，并應(yīng)達(dá)到攤鋪和碾壓的溫度要求。下承層表面應(yīng)干燥、清潔、無冰、雪、霜等。施工中做好充分準(zhǔn)備，采取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。二、水泥

12、混凝土面層高溫施工的規(guī)定1嚴(yán)控混凝土的配合比，保證其和易性，必要時可適當(dāng)摻加緩凝劑，特高溫時段混凝土拌合可摻加降溫材料（刨冰，冰塊等）。盡量避開氣溫過高的時段，可選晚間施工。2加強拌制、運輸、澆筑、做面等各工序銜接，盡量使運輸和操作時間縮短。3.加設(shè)臨時罩棚，避免混凝土面板遭日曬，減少蒸發(fā)量。及時覆蓋，加強養(yǎng)護，多灑水，保證正常硬化過程。三、熱拌瀝青混合料的最低攤鋪溫度根據(jù)鋪筑層厚度、氣溫、風(fēng)速及下臥層表面溫度碾壓溫度應(yīng)根據(jù)瀝青和瀝青混