包頭稀土高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式分析.pdf

1、本文從包頭稀土高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景入手，針對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中存在資金不足、管理困難等問題，結(jié)合稀土高新區(qū)十多年來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)踐，詳細(xì)闡述了包頭稀土高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式和建設(shè)過程中的管理手段和措施，通過市場化運(yùn)作，有效開展了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。 通過對包頭稀土高新區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中已取得的成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),得山科學(xué)管理、大膽嘗試，與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際相結(jié)合并進(jìn)行優(yōu)化的建設(shè)模式是今后包頭乃至內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必

2、然選擇。本文結(jié)合包頭稀土高新區(qū)“十一五”規(guī)劃的要求，對包頭稀土高新區(qū)未來5年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了預(yù)測分析，并對建設(shè)模式的優(yōu)化進(jìn)行了展望。 本文認(rèn)為：在包頭稀土高新區(qū)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式選擇上，關(guān)鍵還在于體制創(chuàng)新。要充分發(fā)揮包頭稀土高新區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式創(chuàng)新中獲得的比較優(yōu)勢，并力爭繼續(xù)創(chuàng)新和突破。要建立市場化操作平臺和用戶服務(wù)平臺，規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、服務(wù)分離，走職能專業(yè)化、實(shí)施專業(yè)化、服務(wù)集約化的道路；發(fā)展資金大循環(huán)為資本大循環(huán)，