模具車(chē)間5s管理規(guī)定

1、模具車(chē)間模具車(chē)間5S5S管理制度管理制度1.目的目的為保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，督促大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，更好地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，特制定本規(guī)定。2.范圍范圍本規(guī)定適合在模具車(chē)間所有區(qū)域的5S管理3.3.引用標(biāo)準(zhǔn)引用標(biāo)準(zhǔn)無(wú)4.4.術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)5.5.職責(zé)職責(zé)5.1各模具班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班組所有成員的5S管理；5.2模具開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)所有模具班組人員安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和考核。6.工

2、作程序工作程序6.1各區(qū)域通用規(guī)定各區(qū)域通用規(guī)定6.1.1所有人員必須保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，每個(gè)工作項(xiàng)目完成后必須立即清掃整理工作區(qū)域，方可進(jìn)行下一項(xiàng)工作；6.1.2每天下班前必須整理車(chē)間，區(qū)分留與棄物品，并按5S要求處理。6.1.3所有人員不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間，不得隨地吐痰，扔煙頭，垃圾必須扔入垃圾桶；6.1.4所有物品必須按類(lèi)別擺放整齊有序；6.1.5嚴(yán)禁酒后上崗，不得在工作場(chǎng)所打架、玩鬧，時(shí)刻注意生產(chǎn)安全；6.1.6行車(chē)用完后不準(zhǔn)在通道

3、上停留；6.1.7車(chē)輛在指定位置上下模具，禁止駛?cè)胲?chē)間，有特殊狀況必須經(jīng)管理部人員同意；6.2鉗工區(qū)域鉗工區(qū)域6.2.1車(chē)間以班組為單位，每個(gè)班組布局必須符合車(chē)間整體布局要求，所有物6.3.7鐵屑每天入袋，每周由輪值班組負(fù)責(zé)搬到指定鐵屑堆放處；6.4成品模具庫(kù)區(qū)域成品模具庫(kù)區(qū)域6.4.1本區(qū)域只許擺放成品模具；6.4.2模具表面必須抹小許機(jī)油后方可擺放在本區(qū)域，機(jī)油不可過(guò)多（以不滴油為準(zhǔn)6.4.3不許將大小模具混亂擺放，按大（3000克

4、以上）、中（1000克－2000克）、?。?000克以下）分類(lèi)在規(guī)定位置與車(chē)間同方向擺放；6.4.4模具不許直接放在地面，原則上每付模具標(biāo)牌必須朝通道方向（以便查找），模具邊沿不許超出黃線通道，特殊情況經(jīng)模具管理部人員同意后方可變動(dòng)6.4.5吊搬被疊放在下面的模具后，必須將上面模具吊回原處擺放整齊，若遇責(zé)任追查不清的情況，則記所有模具班組違規(guī)1次（無(wú)責(zé)任證據(jù)充分的模具班組除外）；6.4.6若發(fā)現(xiàn)有模具擺放不整齊，則責(zé)任歸模具所屬班組負(fù)責(zé)

5、（屬第4.5條情況除外）；6.4.7禁止任何人在本區(qū)域內(nèi)扔垃圾，本區(qū)域正常清掃責(zé)任歸潔清工；6.5數(shù)控車(chē)間數(shù)控車(chē)間6.5.1所有設(shè)備必須按規(guī)定位置擺放，未經(jīng)批準(zhǔn)，不許移動(dòng)；6.5.2在本區(qū)域只存放數(shù)控加工的模料，在存放區(qū)必須將待加工工件與已加工工件分類(lèi)存放。6.5.3所有加工完畢物料必須及時(shí)通知模具工搬走，不得長(zhǎng)期停放；6.5.4及時(shí)將用過(guò)的刀具、工具歸位，保證其擺放整齊、有序；6.5.5鐵屑每天入袋，并存放到指定位置；6.5.6每交接