物流管理本科畢業(yè)論文選題參考_第1頁
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1、1物流本科畢業(yè)論文選題參考物流本科畢業(yè)論文選題參考1、宜小不宜大宜小不宜大選題要以小見大,小問題更具有現(xiàn)實(shí)性,其所隱含的問題更能體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。因?yàn)樾栴}往往存在于我們現(xiàn)實(shí)工作中,如“傳統(tǒng)倉庫貨位管理的研究”涉及的是倉儲(chǔ)管理過程中一個(gè)具體操作環(huán)節(jié),傳統(tǒng)倉庫中“樁腳卡”運(yùn)用得較多,則存在著卡與現(xiàn)實(shí)貨位不符的問題,則可以通過分析問題存在的原因來觀察目前倉儲(chǔ)行業(yè)或者物流中倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的發(fā)展的現(xiàn)狀,并可以提出相應(yīng)的對策。這個(gè)選題則比“論我國倉儲(chǔ)

2、管理發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢”這一選題更有現(xiàn)實(shí)意義,也更容易完成。2、難易度適中難易度適中本科論文的撰寫是一項(xiàng)非常緊張、艱巨的任務(wù),所以在選題時(shí)一定要量力而行。選題時(shí)盡量選擇一自己熟悉的、擅長的,并且要考慮論文所需文獻(xiàn)的收集、整理和利用的難易程度。比如“長江三角洲港口競爭力的比較分析”這一選題所要涉及到長江三角洲的眾多港口的資料收集、整理,這對完成該論文所需的時(shí)間、精力提出了較高的要求,學(xué)生是力所不能及。3、具有專業(yè)特色具有專業(yè)特色首先選題不能偏

3、離的物流專業(yè)的范疇,即選題應(yīng)對物流領(lǐng)域中的專來環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究。力求從物流公司或者是某一物流環(huán)節(jié)入手,分析研究現(xiàn)實(shí)作業(yè)過程中價(jià)值的問題。物流管理本科專業(yè)旨在培養(yǎng)應(yīng)用型高等專業(yè)人才,所以畢業(yè)論文既是對大學(xué)四年物流管理本科理論學(xué)習(xí)的總結(jié)也是對現(xiàn)實(shí)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一種觀察和思考。選題的理論基礎(chǔ)應(yīng)來自于物流管理本科的課程學(xué)習(xí),分析研究的問題應(yīng)緊貼物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。選題應(yīng)具有鮮明的專業(yè)特色,即注重理論與實(shí)踐結(jié)合,在扎實(shí)理論基礎(chǔ)上注重論文的實(shí)踐調(diào)

4、研的可操作性。附錄:物流管理專業(yè)畢業(yè)論文選題舉例附錄:物流管理專業(yè)畢業(yè)論文選題舉例說明說明:下列選題僅供參考,請各地的同學(xué)們根據(jù)自己的實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整后選用,盡量結(jié)合企業(yè)或行業(yè),也可在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,自行擬定物流管理領(lǐng)域的題目進(jìn)行寫作。一、第三方物流發(fā)展方面一、第三方物流發(fā)展方面第三方物流供應(yīng)商的選擇研究第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系研究第三方物流運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題及對策第三方物流發(fā)展中的問題分析某第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)3食品配送系統(tǒng)建

5、設(shè)的意義與對策企業(yè)配送中心的規(guī)劃建設(shè)條件分析連鎖商業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷物流配送策略分析電子商務(wù)環(huán)境下物流配送研究零售企業(yè)物流配送問題研究及對策冷藏配送中心設(shè)計(jì)研究連鎖企業(yè)越庫配送應(yīng)用研究共同配送形成決策及運(yùn)作機(jī)制研究超市配送中心訂貨策略優(yōu)化研究柔性化配送中心構(gòu)建研究配送中心選址方法研究(配送中心作為實(shí)現(xiàn)配送功能的物流場所,為更好的實(shí)現(xiàn)期配送功能,可以通過分析配送中心的作業(yè)環(huán)節(jié),對某一環(huán)節(jié)操作的合理性以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接性進(jìn)行考察,根據(jù)配送優(yōu)化的

6、原則提出優(yōu)化方案。而不同的配送中心由于服務(wù)的市場不同也有不同的特點(diǎn),比如藥品配送,整車配送、超市物流配送,那么如何抓住各自的特點(diǎn)進(jìn)行配送中心的規(guī)劃也是一種不錯(cuò)的選題方向。)四、貨運(yùn)代理方面四、貨運(yùn)代理方面國際貨運(yùn)代理人如何向第三方物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變某貨運(yùn)代理公司發(fā)展第三方物流的內(nèi)外部環(huán)境分析作業(yè)成本法在國際貨運(yùn)代理企業(yè)的應(yīng)用研究談國際貨運(yùn)代理的風(fēng)險(xiǎn)及其防范貨運(yùn)公司貨運(yùn)方案研究分析國際貨運(yùn)代理實(shí)務(wù)運(yùn)作與管理貨運(yùn)站業(yè)務(wù)流程與改造國際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)

7、中的客戶服務(wù)國際貨運(yùn)代理企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理試論國際貨運(yùn)代理人與有關(guān)各方的關(guān)系有關(guān)國際貨運(yùn)代理人法律責(zé)任及其責(zé)任的問題探討(目前貨代企業(yè)、物流企業(yè)都面臨著較為嚴(yán)峻的局勢,在金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下生存下來就是勝利。那么貨代企業(yè)如何在競爭日益激勵(lì)的市場生存下來呢?最重要的就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。目前貨代企業(yè)已經(jīng)過了“一部電話,一部傳真做貨代”的發(fā)展階段,那么企業(yè)如何能持續(xù)發(fā)展則是十分值得分析研究的課題;市場上眾多的貨代公司造成的惡性競爭,如何將

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