營銷費用管理辦法

1、YSDYX02171第1頁共2頁營銷費用管理辦法營銷費用管理辦法一、目的一、目的為了規(guī)范市場銷售行為，大力開拓新市場；有效控制銷售費用的使用，逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤，特制定本規(guī)定。二、適用范圍二、適用范圍本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理人員。本規(guī)定的“費用”是指：市場開發(fā)費、差旅費(交通費、住宿費等)、合同執(zhí)行費用等項目。本規(guī)定的“利潤”是指：全年低價銷售訂單差價額與全年高價銷售訂單差價額綜合匯算后的余額扣除費用后的數(shù)據(jù)。三

2、、銷售費用管理規(guī)則三、銷售費用管理規(guī)則3.1加強預算管理和預算意識，堅持按批準的費用預算控制支出，不得任意擴大開支范圍和任意提高費用開支標準。3.2嚴格審批手續(xù)，費用開支需經(jīng)部門領導審核，公司總經(jīng)理批準，凡不符合規(guī)定的一律不予批準，嚴格執(zhí)行審批權限及程序。3.3厲行勤儉節(jié)約，挖掘節(jié)約費用潛力，從點滴做起，人人講節(jié)約，本著少花錢多辦事，不花錢也辦事的原則，達到節(jié)流增效的目的。3.4權責發(fā)生制原則：以權責發(fā)生制為基礎，劃清時期的費用開支；凡

3、不屬于本期支出的費用，即使款項在本期支出，也不能作為本期費用處理。四、形象宣傳費（公司提供）四、形象宣傳費（公司提供）4.1統(tǒng)一印制名片：公司根據(jù)銷售業(yè)務人員的工作需要統(tǒng)一印制名片。4.2統(tǒng)一對外介紹：銷售人員提供給客戶統(tǒng)一的企業(yè)介紹資料和產(chǎn)品樣本。YSDYX02171第3頁共2頁6.3差旅費報銷標準：報銷標準（元）崗位級別行政區(qū)劃短途交通生活補助住宿費省會城市實報實銷51510180地級市實報實銷51510150部門經(jīng)理縣級市實報實銷

4、51510120省會城市20元天51510150地級市20元天51510120主管縣級市20元天51510100省會城市20元天51510150地級市20元天51510120專員縣級市20元天51510100說明：1、長途交通費采取實報實銷。2、短途交通費，每天限額20元，不足20元的，采取實報實銷。3、生活補助，出發(fā)時間（以車、船、飛機票或釘釘簽到為準）在9點以前的，計發(fā)早餐補助5元；出發(fā)時間在11點以前的計發(fā)午餐補助15元；回程時間

5、在6點以后的計發(fā)晚餐補助10元。4、機票含餐食的，不另計生活補助。5、住宿補貼，由于會展、節(jié)假期或旅游旺季導致的住宿費上調(diào)，可做臨時申報，調(diào)整住宿標準。6、大成都區(qū)域內(nèi)不列入出差報銷范圍，只對交通費進行報銷；市區(qū)內(nèi)原則上報銷公共交通費(每個月給銷售人員每人30元的公交充值費，一次包干）；郊縣區(qū)域自駕車，按照實際行駛公里數(shù)進行油費報銷（0.5元每公里）。7、銷售人員出差前必須有出差申請報告，說明出差目的，出差目標客戶的現(xiàn)狀，電話交流已經(jīng)達