B汽車站裝飾工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、聲 明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果,盡我所知,在本學(xué)位論文中,除了加以標(biāo)注和致謝的部分外,不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名: 三。j1 年| ≥A - 黽學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以向有關(guān)部門或機(jī)

2、構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。對于保密論文,按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。 研究生虢牲 洲/年以月夕日碩士論文 B 汽車站裝飾工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究摘 要4 I L I t I l Ul l t l ll l t l l q l IY 2 0 6 0 8 1 3在一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,人的因素是處于核心地位的,一個(gè)不完善的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展。但是,傳統(tǒng)的管理模式往往會(huì)抑制成員的積極性和創(chuàng)造性

3、,很難滿足現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的需要。所以整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理就越發(fā)重要起來,只有打造一支分工合理、意識(shí)優(yōu)良、士氣高昂、技術(shù)精湛的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),才能優(yōu)質(zhì)、高效的達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。本文回顧了國內(nèi)外團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些理論研究成果,并對這些理論的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行了一定的分析,探討了團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的要點(diǎn)。并通過以B 汽車站裝飾工程這一具體項(xiàng)目為實(shí)際研究對象,采取調(diào)查研究、實(shí)例分析等方法,研究分析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中存在的實(shí)際問題,闡述了本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有利因素和不利

4、因素,描述了團(tuán)隊(duì)提升的主要思路。在實(shí)際研究過程中,本文同時(shí)兼顧團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和工程本身的特點(diǎn),大量運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論、組織行為學(xué)理論和人力資源管理理論等知識(shí)有針對性的、系統(tǒng)性的進(jìn)行分析,針對B 汽車站裝飾工程提出了一些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法:( 1 ) 用更符合現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想的矩陣型組織結(jié)構(gòu)代替舊的職能型組織結(jié)構(gòu)。( 2 ) 從培訓(xùn)環(huán)境改善、人事制度改革、建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃三個(gè)方面出發(fā),建立符合本項(xiàng)目管理特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式。(

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