基于精益思想的天津一汽夏利企業(yè)培訓體系優(yōu)化的研究.pdf

1、建成國內(nèi)一流的自主品牌經(jīng)濟型乘用車基地，推動一汽自主經(jīng)濟型乘用車逐步走向國際化是集團公司賦予天津一汽的使命。公司全面導入豐田生產(chǎn)方式，建設(shè)精益制造企業(yè)，筆者認為優(yōu)化現(xiàn)有培訓體系，基于精益思想，建立適應企業(yè)發(fā)展需要的新型培訓體系是加速人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌各專業(yè)人才隊伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障的最佳選擇。
　　 本文在充分分析精益思想的核心理念的基礎(chǔ)上，重點論述了精益思想在人力資源領(lǐng)域的應用，并結(jié)合系統(tǒng)培訓理論思想闡述了培訓體系

2、構(gòu)建流程，使讀者能比較全面了解本文的理論基礎(chǔ)。接著，本文以天津一汽作為國內(nèi)汽車制造企業(yè)為實證研究對象，在對其培訓體系現(xiàn)狀進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，從精益和系統(tǒng)培訓角度對培訓體系存在的問題進行了分析。最后，針對前面分析出的問題提出了天津一汽培訓體系優(yōu)化方案，并且對相關(guān)環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)說明。本研究將為天津一汽導入豐田理念，為努力實現(xiàn)“產(chǎn)銷規(guī)模、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品競爭力、體系能力和企業(yè)面貌”等五個方面的明顯改觀，起到一定的指導作用，這也是整個論文的核心工作