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文檔簡介
1、降低百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費用的控制措施一、規(guī)范臨床路徑和治療項目臨床路徑管理是規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量和控制不合理治療費用的有效手段和方法,是國家醫(yī)療體制改革的重要內容之一。臨床路徑規(guī)定了特定病種或手術的住院天數、用藥劑量和檢驗檢查項目,能有效合理地配置與使用醫(yī)院的資源,降低了治療行為的隨意性,縮小了處方的差異性,有效促進了合理診療,并降低醫(yī)療費用。醫(yī)院應積極學習適宜診療技術,逐步加強臨床路徑管理,為患者提供高品質、高效率、低成
2、本的醫(yī)療服務,切實減輕患者負擔。二、加強衛(wèi)生材料管理(一)實行陽光采購。醫(yī)用耗材陽光采購通過合理的競價議價談判,可看到同類產品的不同采購價格數據,通過對比可以看出不同醫(yī)院的采購價,這些可以做為醫(yī)院與供應商的談判籌碼,從而能進一步壓低談判價,有效降低采購成本,提高采購效率,避免采購過程中的暗箱操作、吃回扣等貪污腐敗現象,推進廉潔采購,從而降低病人費用。醫(yī)院衛(wèi)生材料采購中,高值耗材單價高,是醫(yī)院管理的重中之重。高值耗材應嚴格執(zhí)行集中采購工作
3、,不允許標外采購。對暫未列入集中采購范圍的高值醫(yī)用耗材和國家未要求進行集中采購的其他醫(yī)用耗材(含檢驗試劑)產品,應根據“質量優(yōu)先、價材料費用。三、加強收費管理。各業(yè)務科室應自覺地加強衛(wèi)生材料收費管理,嚴格執(zhí)行物價和收費管理相關政策,不斷規(guī)范收費行為。醫(yī)院物價管理人員應加強病案的審核、比較和分析,明確各項除外內容,一旦發(fā)現衛(wèi)生材料收費偏差情況,立即采取處理措施。同時,應建立電子觸摸屏等費用信息查詢系統(tǒng),提高醫(yī)院材料收費的透明度,規(guī)范收費行
4、為。四、建立考核問責機制為確保醫(yī)療費用控制工作取得實效,醫(yī)院要建立相應的考核問責機制。首先,通過加強費用監(jiān)測,建立費用監(jiān)測體系,按月對各業(yè)務科室的費用控制情況進行排序、公示和考核。其次,控費必須納入科主任、護士長的目標責任制考核范圍,考核結果與醫(yī)務人員的評優(yōu)、評先、晉升、聘用、績效工資分配等績效考核評價掛鉤??傊?,百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費用指標同時涉及醫(yī)院的收入和支出指標,醫(yī)院必須要有明確的控費目標,采取有效的控費措施,并不斷加強監(jiān)
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