造船企業(yè)材料費(fèi)跟蹤系統(tǒng)的研究和應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文主要對造船材料費(fèi)跟蹤管理及其信息管理進(jìn)行了研究，通過控制材料費(fèi)，降本增效，以提高企業(yè)在國際市場的競爭力。 首先，分析了造船企業(yè)成本構(gòu)成的特點(diǎn)，并結(jié)合當(dāng)前我國造船業(yè)面臨的環(huán)境因素，造船成本居高不下，明確提出了材料費(fèi)控制的特殊性。 繼而，分析了NACKS公司的物料管理，指出了物料成本的控制辦法。 進(jìn)而，研究了NACKS公司的船舶物料管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，分析物料代碼的編制，研究了采購訂貨管理和庫存管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

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