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文檔簡介
1、0791.公司要求屏幕保護(hù)啟動時間為不超過A10分鐘B7分鐘C5分鐘D3分鐘標(biāo)準(zhǔn)答案C2.設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售部門之間屬于哪種客戶關(guān)系?A流程客戶B工序客戶C職能客戶D條件客戶標(biāo)準(zhǔn)答案A3.東軟品牌創(chuàng)建與管理目標(biāo):A為了公司未來可持續(xù)的發(fā)展,東軟品牌需要在外界心中具有社會責(zé)任感、富有內(nèi)涵、可信賴、國際化、產(chǎn)生價值B在品牌戰(zhàn)略定位的指導(dǎo)和約束下,對影響品牌的所有接觸點行為進(jìn)行規(guī)范管理C針對品牌戰(zhàn)略管理項目和接觸點管理項目制定管理運營模式
2、、流程、制度、以及組織體系KPI工具D管理的目的:外界對于東軟的印象是統(tǒng)一的,區(qū)別于其他品牌,品牌形象力很強(qiáng)。以此來幫助公司業(yè)務(wù)的具有移交能力,累積品牌資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案A4.組織級技術(shù)能力模型包括()個維度。A5B6C8D9標(biāo)準(zhǔn)答案D5.請將如下步驟按溝通的過程進(jìn)行排序:1、傳達(dá);2、采取行動;3、領(lǐng)悟含義;4、產(chǎn)生意念;5、接受內(nèi)容;6、接收;7、轉(zhuǎn)化為表達(dá)方式A4716352B4167352C4167352D4317652標(biāo)準(zhǔn)答案A6.
3、東軟在新員工中開始實施“導(dǎo)師制”始于A199981B199881C199781D200081標(biāo)準(zhǔn)答案A7.《財富》雜志年度“最受推崇的公司”評語中:如果有一種特質(zhì)使得這些“最受崇拜”的頂級公司脫穎而出的話,它便是()A公司健全的文化B公司成熟的人力資本準(zhǔn)備度D2005年標(biāo)準(zhǔn)答案A15.東軟薪酬保密原則表述最全面的是A員工不得泄露公司薪酬機(jī)密以及向公司內(nèi)、外部人員泄露本人薪酬信息B員工不得泄露公司薪酬機(jī)密以及外部人員泄露本人薪酬信息,但可
4、以和同事透露薪酬信息C員工不得泄露公司薪酬機(jī)密以及向公司內(nèi)人員泄露本人薪酬信息D員工不得泄露公司薪酬機(jī)密以及向公司外部人員泄露本人薪酬信息標(biāo)準(zhǔn)答案A16.源代碼和相關(guān)文檔可以通過版權(quán)來保護(hù),其權(quán)利產(chǎn)生的方式是:A主動申報B自然產(chǎn)生C訴訟獲得D審批獲得標(biāo)準(zhǔn)答案B17.企業(yè)的本質(zhì)是什么?A企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造價值B企業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)客戶C企業(yè)的本質(zhì)是為人民服務(wù)D企業(yè)的本質(zhì)是造福社會標(biāo)準(zhǔn)答案A18.東軟職位差異能力層次劃分為()。A進(jìn)入層、工作層、
5、高級層、專家層B了解、熟悉、掌握、精通Clevel1、level2、level3、level4D初級、基礎(chǔ)級、中級、高級標(biāo)準(zhǔn)答案C19.東軟員工的績效管理遵循的是()的績效管理體系。AKPIB目標(biāo)管理C平衡計分卡DKPIPBC標(biāo)準(zhǔn)答案D20.東軟1998年通過了哪項認(rèn)證AISO9001國家質(zhì)量認(rèn)證BISO2000國家質(zhì)量認(rèn)證CISO9002國家質(zhì)量認(rèn)證DISO9003國家質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)答案A1.東軟員工的專業(yè)能力層次劃分為()四個級別。A
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