股權激勵方案設計 (2)

1、股權激勵方案激勵方案設計設計基本定義通過企業(yè)員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經(jīng)濟權利，使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法，是公司發(fā)展必要的一項相對長期的核心制度安排。目錄1股權激勵的發(fā)展趨勢?（一）股權激勵在美國?（二）股權激勵在中國2股權激勵的機制?一、股權的權能?二、股權激勵有很多種模式?三、股權激勵是一套激勵與約束的制度安排3非上市公司五步連貫股權激勵法基

2、本原理?定股?定人?定時?定價?定量4創(chuàng)始人1股權激勵的發(fā)展趨勢獨特的“創(chuàng)富機器”造就了千百個百萬富翁。由此可見，“股權激勵”被越來越多的企業(yè)重視和運用。如今中國市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，而國內企業(yè)大多缺乏科學的股權激勵體系設計方案。國內以前對于人員激勵，只有單純的工資和獎金。而隨著人力資本重要性的愈發(fā)凸顯，如何留住技術與管理骨干，對于一家企業(yè)的發(fā)展而言至關重要。一個行業(yè)或公司發(fā)展到一定階段，必須考慮股權激勵等形式。中國在股權激勵這塊市場的

3、潛力和前景很大。因此建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的股權體系，是國內企業(yè)亟需解決的難題。經(jīng)過筆者的潛心了解，對于我國的股權激勵研究學派筆者大致可以劃分為了以下兩種狀態(tài)：1、針對針對上市公司的股上市公司的股權激勵學派激勵學派該學派已上市公司為研究藍本。咨詢對象鎖定在已經(jīng)上市公司或23年內準備上市的公司為主體。課程主講老師一般都具有證券行業(yè)相關經(jīng)驗，他們以輔導該企業(yè)上市后分享企業(yè)成果為最終目標，一般情況下都會成為該公司的獨立董事。典型代表：鄭