供應(yīng)商評估制度

1、有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程編號版本號共2頁題目供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度SMPQA005A第1頁制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應(yīng)商質(zhì)量審核制度，保證購入的原輔料、包裝材料符合標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍適用于原輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審核。3責(zé)任者物料部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部有關(guān)人員。4內(nèi)容4.1組織：公司成立供應(yīng)商質(zhì)量審計小組，由質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，日常

2、工作由質(zhì)管部承擔(dān)。4.2程序：4.2.1初步選擇：在供應(yīng)商有合法有效的生產(chǎn)許可證，營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料的前提下，了解供應(yīng)商的概況，包括產(chǎn)品工藝、設(shè)備、人員、衛(wèi)生狀況，質(zhì)量管理等，根據(jù)這些基本情況進(jìn)行初選。4.2.2取樣及檢驗(yàn)：向初選合格的工廠索取小樣，送質(zhì)管部檢驗(yàn)室檢驗(yàn)，看是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.2.3質(zhì)量審計：4.2.3.1小樣檢驗(yàn)合格，對于國內(nèi)企業(yè)，質(zhì)管部QA人員及物料部有關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察，并填寫“供應(yīng)商質(zhì)量審計報告”(見附表1

3、)。4.2.3.2從質(zhì)量審計結(jié)果滿意的單位采購少量，進(jìn)行1～3批工藝驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)證，注意觀察驗(yàn)證過程中可能出現(xiàn)的偏差，及時分析總結(jié)，符合質(zhì)量要求的供應(yīng)商，作為長期供貨單位，若不符合質(zhì)量要求的供應(yīng)商，不能作為供貨單位。4.2.4與供應(yīng)商簽訂供貨合同時，質(zhì)管部要提出具體的質(zhì)量要求，必要時提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為合同的附件，它是驗(yàn)收的依據(jù)。附表1（31）供應(yīng)商質(zhì)量審計報告編號供貨物料名稱：（1）代號：名稱：（2）代號：名稱：供貨單位名稱：供貨單位地址

4、：電話：生產(chǎn)單位名稱：生產(chǎn)單位地址：電話：供貨單位提供資料（復(fù)印件）：生產(chǎn)許可證（）、營業(yè)執(zhí)照（）、物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（）、檢驗(yàn)報告書（）（“√”表示提供；“”表示未提供）對供應(yīng)商現(xiàn)場考察項(xiàng)目對供應(yīng)商現(xiàn)場考察項(xiàng)目考察情況1機(jī)構(gòu)與人員機(jī)構(gòu)與人員1.1機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備是否合理1.2是否有較強(qiáng)質(zhì)量的意識，1.3人員培訓(xùn)情況如何2廠房設(shè)施廠房設(shè)施2.1生產(chǎn)區(qū)域劃分是否符合要求2.2潔凈區(qū)是否符合潔凈要求，一般生產(chǎn)區(qū)是否符合生產(chǎn)要求2.3是否有環(huán)境控