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1、基于如何提高招標(biāo)代理工作質(zhì)量的要點(diǎn)問(wèn)題探析【摘要】本文首先概述了招標(biāo)代理工作的特點(diǎn),然后詳細(xì)的探討了如何提高招標(biāo)代理工作的一些具體的有效措施。現(xiàn)階段建筑工程的招標(biāo)不僅有自行招標(biāo)外還有一種招標(biāo)方式,即工程主體賦予具備一定資質(zhì)的代理單位相應(yīng)的招標(biāo)權(quán)利,由該代理單位全權(quán)進(jìn)行此項(xiàng)招標(biāo)工作,因此招標(biāo)代理工作逐漸成為了目前建筑行業(yè)的焦點(diǎn)。本文以下進(jìn)行了深入闡述?!娟P(guān)鍵詞】招標(biāo)代理工作;思考與研究招投標(biāo)活動(dòng)是復(fù)雜的系統(tǒng)化工作,招標(biāo)代理工作的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直
2、接關(guān)系到招投標(biāo)人的利益和代理機(jī)構(gòu)的信譽(yù)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,招標(biāo)工作的失敗將導(dǎo)致各方資源和時(shí)間的損失。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須充分做好招標(biāo)工作的質(zhì)量控制,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)避,才能夠有力保證招標(biāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行,為自身的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、招標(biāo)代理的特點(diǎn)1、固定時(shí)段的工作強(qiáng)度大,工作周期短。一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始招標(biāo)一直到確定中標(biāo)人,全過(guò)程所用的時(shí)間不會(huì)超過(guò)3個(gè)月,在這段時(shí)間中要做的工作有:項(xiàng)目報(bào)批、資審以及招標(biāo)文件的編制,對(duì)投資人進(jìn)行資
3、格審查、開(kāi)標(biāo)以及評(píng)標(biāo)等工作,工作量非常大。其中資格審查以及開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作是嚴(yán)格要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,一般規(guī)定的時(shí)間大約為一周之內(nèi),工作的強(qiáng)度非常大。文件技術(shù)條款;三是編制科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法。因此,我們必須做到編標(biāo)精益求精,招標(biāo)知己知彼,評(píng)標(biāo)認(rèn)真負(fù)責(zé),方可百戰(zhàn)百勝。2、建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)煳覀円⒅貙?duì)專(zhuān)業(yè)水平高的專(zhuān)家的資料進(jìn)行廣泛收集,并邀請(qǐng)他們加入我們的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?。有了?qiáng)大的專(zhuān)家隊(duì)伍,既能保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)順利完成,同時(shí)也能夠更好地保證了招標(biāo)的質(zhì)量
4、。專(zhuān)家群的作用將能夠使我們對(duì)資料、市場(chǎng)、以及產(chǎn)品等進(jìn)行全面透徹的研究。并且在項(xiàng)目前期,可以保證對(duì)招標(biāo)人提供詳細(xì)、具體、客觀的資料,讓招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目有準(zhǔn)確的定位。在招標(biāo)的實(shí)際過(guò)程中,還要注意對(duì)項(xiàng)目的把關(guān),選定合適的項(xiàng)目施工單位、設(shè)備材料的供應(yīng)商以及服務(wù)單位。在招標(biāo)后期,要認(rèn)真監(jiān)督項(xiàng)目單位對(duì)招標(biāo)結(jié)果的執(zhí)行情況,在必要的時(shí)候幫助他們解決相關(guān)的問(wèn)題。3、招標(biāo)代理工作人員要做好全過(guò)程招標(biāo)代理的風(fēng)險(xiǎn)控制整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中質(zhì)量控制的重要部分是從招標(biāo)代理
5、的全過(guò)程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,做好風(fēng)險(xiǎn)的防護(hù)工作。首先,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要高。要熟悉各種法律法規(guī),招標(biāo)文件、合同條款等各種潛在風(fēng)險(xiǎn),從細(xì)節(jié)入手,不放過(guò)任何漏洞,采取必要的措施。其次,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人的管理,堅(jiān)決杜絕招標(biāo)過(guò)程中偽造資質(zhì),工程業(yè)績(jī)?cè)旒?,發(fā)現(xiàn)后絕不姑息,要進(jìn)行通報(bào)和處罰。另外要實(shí)施嚴(yán)格的招標(biāo)人,投標(biāo)人的準(zhǔn)入機(jī)制,從歷年的企業(yè)或者是投資人的信用狀況或工程業(yè)績(jī)做好存檔,以方便下次招標(biāo)時(shí)參考,中標(biāo)后代理機(jī)構(gòu)要做好工程跟蹤
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