招標代理工作服務質量的總體保證措施

1、招標代理工作服務質量的總體保證措施 招標代理工作服務質量的總體保證措施1、公司健全的科學質量管理控制體系和工作流程及服務質量保證措施A.領導主抓、分工明確、責任到人項目一旦確定由我公司代理，由公司領導負責組織招標工作。在具體操作人員上將安排熟悉業(yè)務、精干的人員投入此項目，合理安排經驗豐富的招標人員編制文件(詳見項目組成人員及事項表)，工作中一定做到認真負責，確保每個環(huán)節(jié)不發(fā)生差錯，建立完備的責任制度，明確代理工作每個環(huán)節(jié)每個具體操作人員

2、的責任及差錯懲罰措施，確保代理工作順利圓滿的完成。B.層層把關、高質高效任務接手后，爭取時間，堅持按預定的計劃和時間安排進行工作，做到事前、事中、事后都要嚴格的把好關，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現問題及時解決。C.加強聯系、緊密合作在整個代理過程中，加強與業(yè)主的聯系，凡重大事項，如投標單位的資格預審、招標文件、評標辦法等均要與業(yè)主商量，并征得業(yè)主的同意。D.重點突出、嚴抓資審、擇優(yōu)入圍具體操作中要重點突出招標文件中有關評標定標辦法以及容易

3、造成廢標的重點部位，以免造成不必要的廢標；要緊緊抓住并正確處理好對投標單位資審入圍這個重要環(huán)節(jié)，努力爭取優(yōu)秀施工單位中標，為確保工程質量創(chuàng)造條件。E.合理合法、廉潔奉公整個代理過程每一個程序都必須經過嚴格的自審、校核、審定、批準四級審查制，以確保招標代理的全過程符合業(yè)主和國家法律、法規(guī)的要求，參與人員不得和投標人發(fā)生任何利益關系，保證招標全過程的合法性、公正性，公開、公平、公正的完成招標人委托的招標代理工作，本標文后附我公司針對代理方與

4、招標人、代理方與投標人制定的廉政協議書。我公司的內部質量控制嚴格按《本企業(yè)的招標代理質量控制體系和相關制度》執(zhí)行，具體附后。2、招標文件編制質量控制措施（一）在招標文件編制中考慮全面、充分，不留后遺癥合同價款；跌幅太大，承包商將獲得太多的超額利潤，業(yè)主不愿意接受。此時，也可以采用固定合同價加調價指數的形式。（3）保函或保證金的應用： 保函或保證金是為了保證投標人能夠認真投標和忠實履行合同而設置的保證措施。比較常用的有投標保函（或保證金）

5、、履約保函（或保證金）、質量擔保保函（或保證金）、材料設備供應保函（或保證金）等。當然，根據有關規(guī)定，承包商也有權利要求業(yè)主提供相應的工程款支付擔保。 由于現時建筑市場的管理還不夠規(guī)范和完善，設置一定數額的投標保證金，可以起到限制某些同時以幾家承包商公司名義來參加投標的包工頭，以防止串標；也可以減少承包商投標的盲目性和隨意性，使其不能隨便反悔，從而保障招投標工作的連續(xù)性和嚴肅性。 還要注意，保函或保證金一般可以相互替代，但嚴格地說，兩者

6、的性質是完全不同的。保函是由擔保銀行應承包商的要求對業(yè)主出具的付款保證書，當在施工合同實施過程中出現合同約定的損害情況時，擔保銀行根據業(yè)主的請求，無條件地把合同規(guī)定的資金打入業(yè)主的銀行帳戶。在此之前是沒有資金往來的；保證金則是由承包商將業(yè)主規(guī)定的資金打入業(yè)主指定的銀行帳戶，當在施工合同實施過程中出現合同約定的損害情況時，業(yè)主即可扣除相應的保證金。 （4）選擇報價形式： 在我國現階段較常采用兩種報價形式，即工程量清單報價和施工圖報價。 A

7、.工程量清單報價： 由業(yè)主提供發(fā)包工程的全部工程量清單，并明確報價口徑，由承包商根據自身實力、市場條件和競爭對手的情況等因素，確定各個施工項目的子項報價，計算各種其它費用，最終形成投標報價。 目前政府工程均采用此報價方式。采用這種報價形式，可以節(jié)約招標時間，便于在評標時分析比較各投標報價之間的差異。同時也節(jié)約了承包商的投標成本。對于那些項目投資巨大、建設周期長、管理難度大、施工圖紙設計深度不夠而業(yè)主又希望能夠盡早開工的項目特別適用。要注