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1、1關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作實施方案關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作實施方案為貫徹執(zhí)行〈印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃〉,規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,增強(qiáng)服務(wù)意識,確保醫(yī)療安全,合理醫(yī)療費用,結(jié)合我院實際,現(xiàn)制訂以下實施方案:一、指導(dǎo)思想堅持以病人為中心;以問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新服務(wù)理念;依靠科技進(jìn)步,提供安全有效方便價廉的服務(wù);充分發(fā)揮信息化手段的作用,注重人文關(guān)懷,為就醫(yī)群眾提供更人性化的服務(wù)。二、活動目標(biāo)依據(jù)國家、市發(fā)布的醫(yī)療質(zhì)
2、量管理規(guī)定、技術(shù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員行為規(guī)范、以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在規(guī)范診療行為、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)以及提升醫(yī)療服務(wù)方面存在的突出問題,鞏固近年來“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作成效。通過加強(qiáng)醫(yī)療流程管理、落實單病種和臨床路徑,不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員合理診療、合理用藥規(guī)范意識,杜絕過度醫(yī)療行為,切實減輕人民群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),提高患者滿意度。三、實施對象全院各科室,全體醫(yī)務(wù)人員必須執(zhí)行本
3、方案。四、組織管理醫(yī)院由院長負(fù)責(zé),成立改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實施工作方案,進(jìn)行全院動員,組織實施改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)34、美化就醫(yī)環(huán)境,方便病人就診為創(chuàng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境,我院要求保潔人員保障醫(yī)院隨時干凈、整潔,免費給病人24小時提供開水,電磁爐加熱,免費提供一次性紙杯,保障病人住院期間生活的穩(wěn)定。5、提供優(yōu)質(zhì)延伸服務(wù)我院將加大開展巡回醫(yī)療和下鄉(xiāng)義診工作,做到每月派遣臨床醫(yī)生到村衛(wèi)生室為基層群眾提供免費就醫(yī)咨詢及醫(yī)保
4、先關(guān)政策的咨詢服務(wù),與醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院聯(lián)系,安排專家到我院為老百姓義診查房,解決一些疑難病,多發(fā)病的情況。多開展健康教育活動、講座,為大眾健康意識服務(wù),增強(qiáng)健康意識,治病防病。6、充分發(fā)揮信息化手段的作用,注重人文關(guān)懷,為就醫(yī)群眾提供更人性化的服務(wù)我院將進(jìn)一步完善入院訪視、出院回訪、投訴接待處理,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,多聽取群眾意見,及時整改。完善醫(yī)療糾紛防范與處置制度,完善醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督,及時處置。7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)嚴(yán)格落實“七
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