物流管理專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)

1、物流管理專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)物流管理專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)一、實(shí)習(xí)的目的和任務(wù)一、實(shí)習(xí)的目的和任務(wù)頂崗實(shí)習(xí)是物流管理專(zhuān)業(yè)綜合性最強(qiáng)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，為了切實(shí)做好學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)工作，加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理，提高對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)，物流管理專(zhuān)業(yè)特制定頂崗實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。1、實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)目的頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生職業(yè)能力形成的關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)，也是深化工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革、強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育的良好途徑。(1)(1)頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生對(duì)課堂所學(xué)理論知

2、識(shí)的綜合運(yùn)用頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生對(duì)課堂所學(xué)理論知識(shí)的綜合運(yùn)用通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生深入企業(yè)實(shí)際，獲得物流管理業(yè)務(wù)的運(yùn)作體驗(yàn)，以鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生通過(guò)實(shí)際操作，參與實(shí)際管理事務(wù)，由此可直接反映出學(xué)生是否具備了學(xué)校所要求的綜合能力。(2)(2)頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生上崗前（或踏入社會(huì)走向工作崗位）的崗前培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生上崗前（或踏入社會(huì)走向工作崗位）的崗前培訓(xùn)畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)業(yè)的最

3、后一個(gè)階段，標(biāo)志著理論學(xué)習(xí)的結(jié)束。只有經(jīng)過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)所提供的崗前培訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)生才能很快進(jìn)入角色，更好地適應(yīng)本職工作。因此，學(xué)生應(yīng)認(rèn)真對(duì)待畢業(yè)前的頂崗實(shí)習(xí)，以?xún)?nèi)勤員、訂單處理員、中轉(zhuǎn)分流員、分揀員、理貨員、配送員、貨代員等崗位實(shí)踐為頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)生了解企業(yè)各種規(guī)范與管理制度，了解企業(yè)生產(chǎn)與管理流程，了解企業(yè)文化，熟悉企業(yè)環(huán)境，使學(xué)生掌握企業(yè)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范等。并通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)學(xué)生在校內(nèi)所學(xué)知識(shí)和技能的不足加以補(bǔ)充，最終使學(xué)生基本具備物流

4、管理的相關(guān)崗位的能力。2、實(shí)習(xí)任務(wù)實(shí)習(xí)任務(wù)(1)了解企業(yè)概況。(2)知道企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、工作流程。(3)熟悉具體部門(mén)和崗位的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、處理方法。(4)熟練掌握相應(yīng)崗位的操作技能。(5)按照企業(yè)要求去做，形成職業(yè)能力和初步養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。(6)具備初步的管理能力。2、實(shí)習(xí)任務(wù)進(jìn)度、實(shí)習(xí)任務(wù)進(jìn)度物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容以物流管理的業(yè)務(wù)流程為主，包括各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、操作和技能訓(xùn)練，了解各工作部門(mén)的物流操作與經(jīng)營(yíng)狀況，了解制

5、造型企業(yè)、流通型企業(yè)等的相關(guān)采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等問(wèn)題，有條件的實(shí)習(xí)點(diǎn)可進(jìn)一步了解相關(guān)具體業(yè)務(wù)。(1)(1)到各類(lèi)物流企業(yè)中去實(shí)習(xí)到各類(lèi)物流企業(yè)中去實(shí)習(xí)了解該企業(yè)的概況，主要物流設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)情況，企業(yè)進(jìn)行第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)和企業(yè)的物流運(yùn)作特點(diǎn)，服務(wù)的對(duì)象及主要作業(yè)，有哪些作業(yè)流程和哪些倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)，了解企業(yè)訂單處理作業(yè)→采購(gòu)作業(yè)→進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè)→庫(kù)存管理作業(yè)→補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)→流通加工作業(yè)→出貨作業(yè)處理→配送作業(yè)→會(huì)計(jì)作業(yè)的過(guò)程。明白實(shí)現(xiàn)

6、以上流程應(yīng)怎樣設(shè)置機(jī)構(gòu)。第一階段：兩個(gè)月第一階段：兩個(gè)月實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容A.物流管理各崗位職責(zé)熟悉B.倉(cāng)儲(chǔ)管理訂單的接收、查詢(xún)出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷、采購(gòu)單、進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)擺放方式、區(qū)域大小、區(qū)域的分布、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)方法、揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。第二階段：兩個(gè)月第二階段：兩個(gè)月A.運(yùn)輸管理運(yùn)送車(chē)輛的大小與數(shù)量、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸費(fèi)用。

7、B.流通加工業(yè)務(wù)分類(lèi)、過(guò)磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝作業(yè)。C.配送管理配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排、商品的配送途中做商品的D.追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。第三階段：兩個(gè)月第三階段：兩個(gè)月A.會(huì)計(jì)作業(yè)出貨資料制作應(yīng)收帳單、收貨部門(mén)制作入庫(kù)商品統(tǒng)計(jì)表、各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。B.營(yíng)運(yùn)管理及績(jī)效管理作業(yè)出貨銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)資料、客戶(hù)對(duì)配送服務(wù)的反應(yīng)報(bào)告、配送商品次數(shù)及所用時(shí)間的報(bào)告、配送商品的失誤率、倉(cāng)庫(kù)缺貨率分析、庫(kù)存損失率報(bào)告、機(jī)具設(shè)